领导-成员交换的理论阶段、维度划分和机制分析

发布时间：2017-11-14 18:29

  本文关键词：领导-成员交换的理论阶段、维度划分和机制分析

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【摘要】：领导-成员交换是领导与不同员工间的差异关系。本文阐释了领导-成员交换的四种理论发展阶段:垂直对子联结阶段、LMX的特征和变量阶段、一对一关系阶段、相互依存关系阶段。文章重点介绍了领导-成员交换的维度划分,分析了个体、领导和人际关系特征的前因变量以及绩效、行为和态度类的结果变量。最后对领导-成员交换的发展趋势进行了探讨。
【作者单位】： 珠海城市职业技术学院;珠海广播电视大学;江南大学商学院;
【基金】：广东省优秀青年教师培养计划项目;粤教师函2015(133)号 广东省教育厅;(2015.12-) 珠海市社会治理研究基地项目珠师函2015(56)号 珠海市教育局
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 领导-成员交换的概念早期领导理论主要包括特质领导、行为领导和权变领导三个阶段,虽然三者间的内容表述大相径庭,但他们都是从领导视角出发,且都遵循ALS(AverageLeadership Style)理论假定:领导者通过统一的交换行为对待所有下属。然而,Graen等人(1975)对此观点提出质疑,认为

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本文编号：1186555