创新型企业核心员工激励机制研究
本文关键词:创新型企业核心员工激励机制研究
【摘要】:创新,越来越成为一个国家发展的核心竞争力,而创新型企业为创新动力提供了巨大的能源。对于创新型企业来说,创新要获得发展,企业要获得效益,更多的需要依靠企业的核心员工。由于创新型企业核心员工往往具有较高的知识技术水平以及较高的个人素质,自主性强,具有较高的成就欲望,流通性强的特征,创新型企业都面临着核心员工的激励机制问题,因此设计合理有效的激励机制来吸引、留住核心员工是创新型企业保持核心竞争力的关键。本文采用问卷调查法,根据创新型企业核心员工的基本情况,激励现状,需求特点设计调查问卷,向创新型企业的核心员工发放一定数量的问卷,通过对问卷结果的统计,分析得出创新型企业核心员工的需求特点和现在创新型企业激励的效果以及创新型企业激励方面存在的问题及原因。针对目前创新型企业激励机制存在的问题,分析这些问题的是由什么原因导致的,相应提出能够解决这些问题的对策方案。主要从薪酬激励这个方向入手,配套培训提升、员工职业生涯规划、企业文化等方面的优化设计机制。一方面从物质激励上适应核心员工的需求,另一方面从核心员工的职业发展、个人提升、文化氛围等方面长期挖掘核心员工的潜力。结合案例分析,从ZY公司实际出发,以ZY公司作为创新型企业典型代表,寻求核心员工激励机制问题的解决对策。本文通过对创新型企业核心员工薪酬激励机制的优化表明创新型企业需要重视企业掌握核心知识技术核心员工的激励问题,充分考虑不同核心员工的需求,与时俱进,对企业的激励机制不断进行优化改善,促进企业的不断发展,实现企业的战略目标。
【学位授予单位】:江苏大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92
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,本文编号:1219863
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