GY矿泉水企业竞争战略研究
发布时间：2017-11-25 05:04
本文关键词：GY矿泉水企业竞争战略研究
【摘要】：我国包装饮用水行业市场广阔、竞争激烈。据有关数据表明,2015年,我国包装饮用水平均利润只有3.85%,行业利润率较低,如何找到利润增长点是行业关注的焦点。矿泉水在包装饮用水细分市场利润相对较高、发展空间大,受到行业关注。GY矿泉水公司是一家小微型矿泉水生产企业,水质较好,具有水源地优势。2008年公司成立以来,由于战略制定不科学、产品定位不明确,战略实施不到位等情况,经营状况不佳。本文采用企业战略理论中PEST分析、波特“五力模型”与产业战略群组分析等方法,论述GY矿泉水公司内部资源环境和外部发展环境,探讨公司下一步如何发挥优势、弥补劣势,抢抓机会、规避威胁,应用SWOT矩阵找出GY矿泉水企业备选竞争战略,通过QSPM矩阵进行战略评价,得出最佳竞争战略结论。GY矿泉水公司正处在求生存谋发展的关键时期,希望通过本文的调查研究,对该企业摆脱困境、加速发展提供理论依据和实践参考,同时为我国中小型企业制定竞争战略、解决发展难题提供案例借鉴。
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.82;F272
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1 李虹;关于企业竞争战略的有关思考[J];环渤海经济w，
本文编号：1224848
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