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浅析积分制管理与企业实践

发布时间:2017-12-01 21:14

  本文关键词:浅析积分制管理与企业实践


  更多相关文章: 积分制 中国企业发展 物力资本 风险共担 积分项 “人力资本” 目标管理 物质待遇 公司制度 在职期间


【摘要】:正从80年代起,国内专家、企业家为了中国企业发展,引入国外股权激励、事业合伙人等机制,以实现"人力资本"与"物力资本"的完美结合,从而达到企业与个人共同发展、利润共享、风险共担的多赢目的。但股份激励和事业合伙人等机制只作直面向少数人员,激励的股权太多,相对来说,工资太少,反而会让员工等着分红,对工作失去激情,也无法对广大
【作者单位】: 华电国际宁夏新能源发电有限公司;
【分类号】:F272.92;F426.61
【正文快照】: 从80年代起,国内专家、企业家为了中国企业发展,引入国外股权激励、事业合伙人等机制,以实现“人力资本”与“物力资本”的完美结合,从而达到企业与个人共同发展、利润共享、风险共担的多赢目的。但股份激励和事业合伙人等机制只作直面向少数人员,激励的股权太多,相对来说,工

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本文编号:1242475


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