基于进入权理论的供应链管理分析

发布时间：2017-12-11 13:00

  本文关键词：基于进入权理论的供应链管理分析

  更多相关文章： 进入权 供应链管理 知识分享 动态能力

【摘要】：进入权理论强调进入或使用关键资源的能力。本文将进入权引入对供应链管理的分析,指出供应链各成员企业因为彼此拥有互补的关键资源,从而产生供应链各成员企业之间的合作。而成员企业通过对自己拥有的关键资源进行进入权的分配,影响供应链的整体效率和竞争力。另外,以进入权视角看,供应链各成员企业之间的知识分享更强调对供应链中已有知识的运用。因此,供应链中的知识可进入性可以作为供应链的一种基本动态能力,以避免供应链上的重复投资,提高供应链整体的运作效率,增强供应链整体的竞争优势。
【作者单位】： 中国人民大学商学院;
【基金】：国家自然科学基金项目“产业供应链服务化条件下的服务外包决策与风险管理”(项目编号:71272155) 中国人民大学研究品牌计划“中国企业生产性服务战略结构与贸易模式研究”(项目编号:11XNI002)
【分类号】：F274
【正文快照】： 一、引言20世纪80年代前,制造企业的主流构建模式是纵向一体化,将价值链中的整个环节都纳入企业的运营活动中,从原材料的开采到将产品送到顾客的手中,每一个环节都在企业的控制范围内。但是,纵向一体化模式面临技术的锁定风险,可能使企业失去应对环境变化的灵活性。[1]随着竞

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本文编号：1278519