国有企业员工组织政治知觉对组织公民行为的双重影响机制研究

发布时间：2017-12-15 22:02

  本文关键词：国有企业员工组织政治知觉对组织公民行为的双重影响机制研究

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【摘要】：通过对1 224份国企员工的问卷分析,以防御型和获得型两种竞争型印象管理动机为中介,剖析了员工组织政治知觉对组织公民行为的影响机制。研究结果发现,一般性政治行为知觉和沉默静待好处知觉通过防御型印象管理动机影响尽职行为和助人行为;一般性政治行为知觉和政治性薪酬与晋升政策知觉通过获得型印象管理动机影响助人行为和建言行为。研究结论表明,不同组织政治知觉对不同组织公民行为的影响有着不同的内在机制,国有企业管理者应注重明辨不同组织政治知觉的作用逻辑和组织公民行为的生成动机,并在此基础上进行理性管理。
【作者单位】： 南开大学商学院;湖南科技大学商学院;太原理工大学经济管理学院;
【基金】：国家自然科学基金资助青年项目(71502188) 湖南省教育厅科学研究基金资助一般项目(11C0522) 太原理工大学人才引进基金资助项目(tyut-rc201475a)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 组织中资源稀缺性和利益多元性之间的矛盾不可避免、无法消除[1],因此,组织政治广泛存在,并会导致员工的自利性行为[2]。例如,BOLINO[3]等揭示出组织公民行为(organiza-tional citizenship behavior,OCB)存在自利性特征而并非单一的利他性;HSIUNG等[4]证实组织政治知觉可通过

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本文编号：1293566