项目组合成功测量及其影响因素:基于中国情境的实证研究
本文关键词:项目组合成功测量及其影响因素:基于中国情境的实证研究
【摘要】:针对目前项目组合成功衡量标准及其影响因素研究匮乏的国内现状,本文以现有理论研究为基础,结合中国企业项目组合管理的实际情况,探讨了中国情境下项目组合成功的具体内容结构及其内涵。并以此为基础开发了中国企业项目组合成功的测量工具,而后利用中国企业项目组合管理的样本数据对项目组合成功的维度结构及其影响因素进行了实证研究。研究结果表明:(1)在中国情境下,项目组合成功是由普遍项目成功、协同效应、战略匹配和平衡性四个维度构成的二阶构念;(2)除单项目管理的决策制定未通过检验外,其余影响因素均与项目组合成功密切相关。另外,本文还针对中国情境下的项目组合成功结构内容及其影响因素进行了讨论,并提出了针对管理实践和进一步研究的建议。
【作者单位】: 南开大学商学院;
【基金】:中央高校基本科研业务费重点学科骨干人才项目(NKZXA1101) 南开大学亚洲研究中心项目(AS1519)
【分类号】:F272
【正文快照】: 引言 美国项目管理委员会(Project Management Institute,PMI)主席Paul Grace曾断言:当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。实践证明,面对日益激烈的竞争、多变的环境以及多元化的市场需求,项目这种组织结构形式,依靠其快速反应能力、对资源的优化组合能力得到了广泛认可
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,本文编号:1296076
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