大数据背景下的人力资源管控新模式

发布时间：2018-01-11 02:22

  本文关键词：大数据背景下的人力资源管控新模式　出处：《财经问题研究》2016年S2期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：GE等跨国公司已经敏锐地嗅觉到工业数字化的颠覆性变革,并对企业未来的组织架构、发展战略和文化理念做出快速应对,形成新的模式和思路,变革创新文化和工作理念,推行多样化的人才激励手段,构建与员工职业发展相结合的人才培养体系,引入人力资源业务合作伙伴范式,并提出相关建议,建设快速反应、协调并行的组织形态,简约管理和优化流程,建设适应公司实际的人力资源管理体系,实现企业文化、发展理念和行为规范的高度一致。
[Abstract]:GE and other multinational companies have been acutely aware of the subversive changes in industrial digitization, and have made rapid responses to the future organizational structure, development strategies and cultural concepts of enterprises, forming new models and ideas. To reform and innovate the culture and work concept, to promote a variety of talent incentives, to build a talent training system combined with staff career development, to introduce the human resources business partnership paradigm, and to put forward relevant suggestions. It is necessary to build a rapid response, coordinate the parallel organizational form, simplify the management and optimize the process, build a human resource management system adapted to the actual situation of the company, and achieve a high degree of consistency between the corporate culture, the concept of development and the standard of conduct.
【作者单位】： 中国商飞上海飞机设计研究院;
【分类号】：F272.92
【正文快照】： GE、UTC、PARKER等国际一流企业已经敏锐地嗅觉到工业数字化的颠覆性变革,并对企业未来的组织架构、发展战略和文化理念做出快速应对,形成新的模式和思路,从适应时代变革到引领发展潮流。一、变革中的创新文化和工作理念1.从“绩效管理”到“绩效发展”的变革在快速的组织和文

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