领导创新期待对员工根本性创新行为的影响:创新过程投入的视角

发布时间：2018-01-13 05:28

  本文关键词：领导创新期待对员工根本性创新行为的影响:创新过程投入的视角　出处：《南开管理评论》2016年06期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：本研究从创新过程投入视角探讨了领导创新期待影响员工根本性创新行为的作用机制和边界条件。本研究选取北京6家企业的员工及其直接领导作为研究对象,共调查了291对上—下级配对数据,分布在51个团队。多层次被调节的中介效应分析结果显示:第一,创新过程投入在领导创新期待与员工根本性创新行为之间起着中介作用;第二,团队掌握氛围正向调节创新过程投入与根本性创新行为之间的关系;第三,领导创新期待通过创新过程投入间接影响根本性创新行为,并且这种正向间接关系只在团队掌握氛围高时显著。文章还讨论了所得结果的意义及未来可能的研究趋势。
[Abstract]:From the perspective of innovation process input, this study explores the mechanism and boundary conditions of leadership innovation expectation influencing employees' fundamental innovation behavior. This study selects employees and their direct leaders from 6 enterprises in Beijing as the research objects. A total of 291 pairs of upper-subordinate pairing data were investigated and distributed in 51 teams. The results of multi-level mediated effect analysis showed that: first. Innovation process investment plays an intermediary role between leadership innovation expectation and employees' fundamental innovation behavior. Second, the team grasps the atmosphere positively regulates the innovation process investment and the fundamental innovation behavior relations; Third, leadership innovation expectations indirectly affect fundamental innovation behavior through the input of innovation process. Furthermore, the positive and indirect relationship is only significant when the team mastery atmosphere is high. The paper also discusses the significance of the results and the possible future research trends.
【作者单位】： 中国科学院大学经济与管理学院;华东师范大学经济与管理学部公共管理学院;
【基金】：国家社会科学基金项目(13&Z D155) 国家自然科学基金项目(71102162)资助
【分类号】：F273.1
【正文快照】： 引言员工创新指在组织情境下员工产生的新颖而有用的想法,即这些想法相对于组织中的其他可用想法是独特的,并且在短期或者长期对组织有潜在的价值。[1]在当前的商业环境中,组织面临日益激烈的市场竞争及不可预知的技术变革,员工创新已经成为组织赖以生存、发展和获取竞争优势

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本文编号：1417683