知识分享对员工创新行为的影响:基于组织的自尊和组织支持感的作用

发布时间：2018-03-29 03:08

  本文选题：知识分享　切入点：基于组织的自尊　出处：《商业经济与管理》2017年01期

【摘要】：文章以来自15家企业的209份主管—员工配对问卷为样本,考察了知识分享对员工创新行为和基于组织的自尊的影响,基于组织的自尊对员工创新行为的影响,并检验了基于组织的自尊的中介作用,以及组织支持感对基于组织的自尊与员工创新行为关系的调节效应。研究结果显示:知识分享对员工创新行为和基于组织的自尊有显著正效应,基于组织的自尊对员工创新行为有显著正效应,基于组织的自尊部分中介知识分享对员工创新行为的影响,组织支持感调节基于组织的自尊与员工创新行为之间的关系。
[Abstract]:Based on 209 director-employee pairing questionnaires from 15 enterprises, this paper examines the effects of knowledge sharing on employees' innovation behavior and organizational self-esteem, and organizational self-esteem on employees' innovation behavior. And examined the intermediary role of organization-based self-esteem, The effects of organizational support on the relationship between organizational self-esteem and employees' innovative behavior. The results showed that knowledge sharing had significant positive effects on employees' innovation behavior and organization-based self-esteem. Organizational self-esteem has a significant positive effect on employees' innovation behavior. Based on the influence of organizational self-esteem part of knowledge sharing on employees' innovation behavior, organizational support regulates the relationship between organization-based self-esteem and employee innovation behavior.
【作者单位】： 武汉大学经济与管理学院;三峡大学经济与管理学院;
【基金】：国家自然科学基金项目“高承诺人力资源管理对新生代员工产出的作用机制:基于工作要求一资源视角”(71372125);国家自然科学基金项目“新生代员工工作价值观、组织社会化策略对工作行为的作用机理——一项多层次研究”(71172203)
【分类号】：F272.92

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本文编号：1679268