企业组织绩效管理问责制与绩效管理有效性:多层次线性模型的分析

发布时间：2018-04-03 23:54

  本文选题：组织绩效管理问责制　切入点：评估者责任心　出处：《管理工程学报》2017年04期

【摘要】：研究以36家大型企业中的106名管理者和820名员工为调研对象,考察了组织绩效管理问责制、评估者责任心和被评估者责任心对绩效管理有效性的直接或间接影响。多层线性分析(HLM)的结果表明:组织绩效管理问责制对员工绩效管理有效性有显著的正向影响,评估者责任心和被评估者责任心在其间起跨层次的完全中介效应;组织绩效管理问责制在评估者责任心与绩效管理有效性的关系中存在显著的跨层次调节效应,绩效管理问责制的显著性和强度越高的组织中,评估者责任心对绩效管理有效性的影响作用就越强烈,但对被评估者责任心与绩效管理有效性之间关系的调节效应不够显著。
[Abstract]:The results of multi - layer linear analysis ( HLM ) show that organizational performance management accountability has a significant positive impact on employee performance management effectiveness . The results of multi - layer linear analysis ( HLM ) show that organizational performance management accountability has a significant positive impact on employee performance management effectiveness .

【作者单位】： 重庆大学经济与工商管理学院;
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71372138)
【分类号】：F272.92

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本文编号：1707456