团队过程研究十年回顾:2008至2017

发布时间：2018-04-10 17:35

  本文选题：团队 + 团队过程　； 参考：《中国人力资源开发》2017年12期

【摘要】：团队过程是团队有效性模型中的核心概念。本研究回顾了2008年至2017年期间国内外重要期刊中有关团队过程的研究,分析比较了国内外在研究方法、团队过程热点变量上的异同。本研究着重从团队过程变量的实证研究、团队过程的机制,以及新的理论视角入手,总结已有的研究突破。文献梳理发现,实证研究突破了传统理论,团队过程具有多路径、相交互、相互影响的特点,并受到团队所在情境的影响。本研究在文献的基础上提出了一个基于情境的团队过程模型,指出未来团队过程研究的方向:更关注内部机制,更强调交互作用,更突出情境因素。
[Abstract]:Team process is the core concept of team effectiveness model.This study reviewed the research on team process in some important journals from 2008 to 2017, and analyzed and compared the similarities and differences of the research methods and hot variables of team process at home and abroad.This study focuses on the empirical study of team process variables, the mechanism of team process, and new theoretical perspective, summarizes the existing research breakthroughs.It is found that the empirical research breaks through the traditional theory, and the team process has the characteristics of multi-path, interaction and interaction, and is influenced by the situation of the team.Based on the literature, this study proposes a situation-based team process model, pointing out the future direction of team process research: pay more attention to internal mechanism, more emphasis on interaction, more prominent situational factors.
【作者单位】： 上海交通大学安泰经济与管理学院;
【基金】：国家自然科学基金重点项目“新生代员工和人力资源多样化管理:基于包容性的多层次研究”(71132003) 面上项目“跨文化团队中团队协调机制和团队效能的研究:文化智力的视角”(71072055) “中国文化背景下的包容性领导:构思、影响因素和双重作用机制研究”(71672114)资助
【分类号】：F272.92

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