HTC的战略转型

发布时间：2018-04-20 21:46

  本文选题：HTC + 战略转型　； 参考：《企业管理》2017年12期

【摘要】：正手机领域的专利争夺战让HTC惊魂未定,为了避免重蹈覆辙,HTC早早就开始在VR领域进行专利布局。随着中国人口红利时代的消退,低端制造业企业亟待转型。相对于国家大力提倡的高端智能制造战略,对于大多数零部件厂商和代工厂而言,做产业链上的一体化战略似乎更为容易。否则,作为全球代工厂老大的鸿海也不会那么积极往终端转型——在自建手机品牌失败后转而收购夏普。我们发现,其
[Abstract]:The patent battle for mobile phones has spooked HTC, which started patenting VR early in order to avoid a repeat. As China's demographic dividend era recedes, low-end manufacturing companies are in urgent need of transformation. Compared with the high-end intelligent manufacturing strategy strongly advocated by the state, it seems easier for most parts manufacturers and manufacturers to integrate into the industrial chain. Otherwise, Hon Hai, the world's largest manufacturer, would not be so aggressive in turning to terminals-buying Sharp after its own mobile phone brand failed. We found that
【作者单位】： 重庆财经职业学院;
【分类号】：F272;F426.6

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本文编号：1779591