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人岗匹配对员工创新行为的影响机制研究——内部人身份感知和创新自我效能感的作用

发布时间:2018-05-12 09:34

  本文选题:人岗匹配 + 内部人身份感知 ; 参考:《商业经济与管理》2017年07期


【摘要】:文章以科研设计单位为研究对象,构建人岗匹配、内部人身份感知、创新自我效能感和员工创新行为之间的关系模型,并通过多元线性回归对模型进行实证。研究结果表明:人岗匹配正向影响员工创新自我效能感和创新行为;内部人身份感知调节人岗匹配与创新自我效能感和创新行为之间的关系;员工创新自我效能感部分中介人岗匹配对员工创新行为的影响,并且中介内部人身份感知对人岗匹配与员工创新行为的调节作用。
[Abstract]:This paper takes the scientific research and design unit as the research object, constructs the relationship model between post matching, internal identity perception, innovation self-efficacy and employee innovation behavior, and makes an empirical study on the model through multiple linear regression. The results show that: post matching positively affects employee innovation self-efficacy and innovation behavior, internal identity perception regulates the relationship between post matching and innovation self-efficacy and innovation behavior; The influence of intermediary post matching on employee innovation behavior, and the moderating effect of intermediary insider identity perception on employee post matching and employee innovation behavior.
【作者单位】: 中国人民大学劳动人事学院;
【基金】:中国人民大学国发院课题项目“一带一路战略下中国企业人力资源管理国际化变革研究”(297516706121)
【分类号】:F272.92;F273.1

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号:1878081

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