高管过度自信与创新可持续性的曲线关系研究

发布时间：2018-06-19 19:23

本文选题：创新活动 + 过度自信　；参考：《科学学与科学技术管理》2017年07期

【摘要】：研发投入的突然削减或中断往往给企业带来巨大损失,高昂的调整成本昭示着持续创新的重要性。基于传统销售加速模型,研究探索了高管过度自信与企业创新可持续性之间的关系,并在此基础上讨论了业绩偏离及股权集中度的情境效应。以2003—2014年中国制造业A股上市公司为样本的实证结果显示:高管过度自信与企业创新持续投资之间存在倒U型曲线关系,适度的过度自信对企业持续创新具有促进作用,而严重过度自信会阻碍企业创新活动的持续开展;业绩偏离对两者之间的倒U型关系具有情境效应,但这种情境效应只体现在历史业绩偏离而非行业业绩偏离方面;股权的高度集中能够强化业绩偏离对高管过度自信与企业创新可持续性之间关系的调节效应。
[Abstract]:The sudden reduction or interruption of R & D investment often brings huge losses to enterprises, and the high adjustment cost indicates the importance of continuous innovation. Based on the traditional accelerated sales model, this paper explores the relationship between executive overconfidence and innovation sustainability, and discusses the contextual effects of performance deviation and equity concentration. The empirical results of A-share listed companies in China's manufacturing industry from 2003 to 2014 show that there is an inverse U-curve relationship between executive overconfidence and continuous investment in innovation, and moderate overconfidence can promote sustainable innovation. Serious overconfidence will hinder the continuous development of enterprise innovation activities. The performance deviation has a situational effect on the inverted U-shaped relationship between them, but this situational effect is only reflected in the historical performance deviation rather than the industry performance deviation. A high concentration of equity can strengthen the moderating effect of performance deviation on the relationship between executive overconfidence and innovation sustainability.
【作者单位】：东南大学经济管理学院;中国人民大学商学院;南京师范大学商学院;
【基金】：国家自然科学基金项目(71402024,71302118) 教育部人文社会科学研究基金项目(12YJC630321) 江苏民营经济研究基地(2106B01)
【分类号】：F272.91;F273.1

【参考文献】

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【共引文献】

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