企业创新投入的原动力:CEO个人品质还是早年经历——基于CEO过度自信品质与早年饥荒经历的对比
[Abstract]:What factors restrict the innovation investment of enterprises? The existing traditional theories give some explanations, however, there is no explanation for the difference of innovation investment in the same company before and after the company's fundamental situation is similar or the manager changes. With the gradual rise of the irrational theory of managers, this paper explains the innovation investment of enterprises from the perspective of CEO overconfidence quality and early famine experience, and compares the influence degree of the two. To test what is more important to an enterprise's innovation investment in terms of the CEO's personal qualities and early experience. This paper takes the information technology and manufacturing enterprises listed in Shanghai and Shenzhen from 2002 to 2013 as a sample, through static panel regression and dynamic analysis of DID model based on CEO change event, and concludes that CEO overconfidence is conducive to promoting enterprise innovation investment. CEO's experience of famine in early years hindered enterprise innovation investment, and the effect of famine in childhood and adolescence was more obvious. Meanwhile, the effect of CEO famine experience on enterprise innovation investment was greater than that of CEO overconfidence. It shows that the influence of CEO's early experience on enterprise innovation investment is more obvious. In addition, through the heterogeneity test of enterprises, it is found that the influence of the two on innovation investment is more obvious in R & D intensity, weak constraint mechanism and state-owned enterprises. This paper not only extends the perspective of enterprise innovation and irrational theory of managers, but also provides a basis for enterprises to choose suitable managers.
【作者单位】: 山西大学经济与管理学院;
【基金】:国家自然科学基金项目(71371113) 国家社会科学基金项目(15BJY164) 教育部人文社会科学研究项目(14YJA790034)
【分类号】:F273.1
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,本文编号:2219452
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