基于效忠主管和权力距离影响的包容型领导与员工工作投入关系研究
[Abstract]:Based on 239 employee data collected from Southern Jiangsu Province, this paper introduces loyalty to supervisor as intermediary variable and power distance as adjustment variable, and constructs a mechanism model of inclusive leadership's role in employee's work involvement. The results show that there is a significant positive correlation between inclusive leadership and employee work engagement, and loyalty to supervisor plays a part of intermediary role in the relationship between inclusive leadership and employee work engagement. Employee power distance positively regulates the positive correlation between inclusive leadership and employee work involvement.
【作者单位】: 常州大学商学院;
【基金】:国家社会科学基金资助项目(14CGL064) 教育部人文社会科学基金资助项目(14YJA630003) 江苏省高校“青蓝工程”资助项目(2016)
【分类号】:F272.92
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,本文编号:2261883
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