差异化变革型领导与LMX对员工情绪衰竭的交互影响

发布时间：2018-12-08 11:47

【摘要】：现有文献表明领导风格对员工情绪具有显著影响,但既有研究中由于中国文化情境的独特性却常被忽视。本文针对知识型员工的436份调查问卷研究发现,差异化变革型领导(分为个体差异性与团队一致性两类)对员工情绪衰竭具有显著正向影响;LMX(领导-成员交换关系,leader-member exchange)在差异化变革型领导与员工情绪衰竭关系之间起正向调节作用,LMX越高,差异化变革型领导越会抑制员工的积极情绪,但在短期与长期内影响并不一致。本研究的结论对企业员工情绪管理提供了可参考借鉴的理论依据。
[Abstract]:The existing literature shows that leadership style has a significant impact on employee emotion, but in the existing studies, due to the uniqueness of Chinese cultural situation, it is often ignored. Based on 436 questionnaires of knowledge workers, this paper finds that differentiated transformational leadership (divided into individual difference and team consistency) has a significant positive effect on employee emotional failure. LMX (leader-member exchange relationship, leader-member exchange) plays a positive role in regulating the relationship between differentiated transformational leaders and employee emotional exhaustion. The higher the LMX, the more positive emotion of employees will be restrained by differentiated transformational leaders. But the impact is not consistent in the short-term and long-term. The conclusion of this study provides a theoretical basis for employee emotional management.
【作者单位】： 山东财经大学工商管理学院;
【基金】：山东省自然科学基金“差异化变革型领导对员工情绪的双重影响机制——基于资源守恒理论的跨层次研究”(ZR2017MG003)的研究成果之一
【分类号】：F272.92

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本文编号：2368293