异质股东对国企双重任务的偏好选择——董事会功能偏好的中介

发布时间：2019-04-25 13:28

【摘要】：根据高层梯队理论和社会类化理论构建基于董事职能背景主导下的董事会功能偏好,实证揭示了中国国企股权混合所有制改革下四类股东对董事会功能偏好和双重任务的差异影响,以及通过董事会功能偏好影响双重任务的作用机理。研究发现,四类股东对于社会责任和企业绩效的影响作用不同,对于董事会功能偏好的选择也不尽相同;两类董事会功能偏好对企业双重任务的作用完全相异;不仅董事会功能偏好的中介作用存在,而且董事会功能偏好的中介效应随股东性质、企业任务的不同而呈现强弱差异。
[Abstract]:According to the theory of high-level echelon and the theory of social classification, this paper constructs the functional preference of the board of directors based on the background of directors' functions. The empirical study reveals the different effects of the four types of shareholders on board function preference and dual task under the reform of mixed ownership of state-owned enterprises in China, and the mechanism of the influence of board function preference on dual tasks. It is found that the four types of shareholders have different effects on social responsibility and corporate performance, and the choice of board function preference is also different, and the two types of board function preferences have completely different effects on the dual tasks of enterprises, and the four types of shareholders have different effects on social responsibility and corporate performance. Not only does the intermediary effect of board function preference exist, but also the intermediary effect of board function preference varies with the nature of shareholders and the different tasks of enterprises.
【作者单位】： 山东科技大学经济管理学院;
【基金】：国家自然科学基金面上项目(71371111,71471105) 中国博士后科学基金面上资助项目(2015M5820019) 山东省自然科学基金(ZR2016GB07) 山东科技大学科研创新团队项目(2015TDJH103)
【分类号】：F271;F276.1

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：2465146