社会企业与社会治理的本土化——以卢作孚的民生公司和北碚建设为例

发布时间：2019-07-04 09:53

【摘要】：在探求社会治理创新的时代背景下,我国早期本土社会企业的社会建设实践值得关注。他们往往在创办实业的同时,利用本土化治理方式服务所在地社区的建设,其推动社会建设与变革的努力与经验对当代社会治理创新具有重要的借鉴意义。本文以我国早期杰出的社会企业家卢作孚先生及其运营的民生公司和位于重庆北碚的嘉陵江三峡乡村建设实验区为例,初步梳理卢作孚先生以整体性社会视角运营企业并推动城镇综合建设与可持续发展的经验。
[Abstract]:Under the background of exploring the innovation of social governance, the practice of social construction of early local social enterprises in China is worth paying attention to. At the same time, they often use localization governance to serve the construction of the local community, and their efforts and experience to promote social construction and reform have important reference significance for contemporary social governance innovation. Taking Mr. Lu Zuofu, an early outstanding social entrepreneur in China, the Minsheng Company operated by Lu Zuofu and the Jialing River three Gorges Rural Construction Experimental area in Beibei, Chongqing as examples, this paper preliminarily combs Mr. Lu Zuofu's experience in running enterprises from a holistic social perspective and promoting the comprehensive construction and sustainable development of cities and towns.
【作者单位】： 西南大学中国乡村建设学院;
【基金】：2016年度中央社会主义学院统一战线高端智库课题研究项目“中国本土社会企业与社会企业家研究”(ZK20160210),项目负责人:张兰英 2014年重庆社会科学规划培育项目“抗战大后方乡村建设华西试验区乡村治理经验”(2014PY15),项目负责人:杜洁
【分类号】：F279.2

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本文编号：2509830