企业成长中的战略转型演化模型:瑞原案例解析

发布时间：2019-10-03 16:56

【摘要】：以企业战略转型为主线,采用探索性单案例研究方法,以江西瑞原门窗装饰有限公司为案例样本,分析其企业战略转型不同成长阶段的影响因素、演进路径,构建企业战略转型演化模型。研究表明:在企业不同成长阶段,企业内外部环境对其战略转型的影响作用存在差异;企业战略转型遵循一定的规律,即由战略转型方式选择、战略转型实施过程以及战略转型结果导向构成,其中战略转型实施过程包括环境认知、资源契合、系统控制和模式创新4个环节。
【作者单位】： 江西财经大学工商管理学院;
【基金】：国家社会科学基金项目(71462017) 江西省高校人文社科研究项目(K10532017) 江西省软科学研究计划项目(20151BBA10032)
【分类号】：F272

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本文编号：2545521