TMT异质性对商业模式创新的影响：知识创造的中介作用

发布时间：2020-04-06 03:28

【摘要】：在经济发展新常态的背景下,企业愈发需要提高自己的竞争能力,这就要求企业需要不断地创新和精细化管理。商业模式创新则是企业创新的重要驱动力。虽然许多企业家和学者都认识到商业模式创新的重要性,但对于其影响因素和内在过程的剖析仍然存在诸多疑惑。在这样不断变化且复杂的环境下,决定企业创新战略的高层管理团队(Top Management Team,TMT)担负着巨大的作用。而目前只有少量关于TMT异质性与商业模式创新的研究。因此,本文引入高层梯队理论,探讨TMT异质性对企业商业模式创新的影响。但TMT对于企业的影响是一个复杂的过程,本文引入了知识创造理论,从一个新的角度对TMT和企业商业模式创新之间的关系进行了研究。本研究以TMT异质性和商业模式创新为主题,探讨了 TMT的异质性(年龄异质性、任期异质性、教育水平异质性、教育专业异质性)对商业模式创新的影响,以及TMT异质性通过中介变量知识创造对于商业模式创新的影响。在对大量文献进行梳理和分析后,本研究以国内中小企业为研究样本,进行问卷调查,共收回来自117个企业的268份有效问卷。本研究的问卷量表,均参考了国外较为成熟的量表来进行测量。本研究运用SPSS21.0对问卷中的变量进行了信度和效度分析,证明了数据具有一定的信度和效度;而后通过多层回归分析,验证了 TMT的年龄异质性和教育专业异质性对商业模式创新的影响以及知识创造在TMT的年龄异质性及教育专业异质性和商业模式创新之间的部分中介作用。研究结果表明,TMT的年龄异质性对于企业商业模式创新具有负面的影响作用,教育水平异质性对于企业商业模式创新具有证明的影响作用,年龄异质性对于知识创造具有负面的影响,教育水平异质性对于知识创造具有证明的影响,知识创造对于商业模式创新具有显著的正面影响。文章根据研究结果就中小企业商业模式创新提出了两条建议:第一,构建合理的高层管理团队。企业需要审视自身的TMT特征,增强高管团队的年龄异质性,尽可能保持高管团队的背景多样化;第二,加强企业内部知识交流和组合能力。企业必须重视高层管理团队的作用,并保持较高的知识创造能力,才能在日益激烈的竞争中保持优势。
【图文】：

知识创造的模式逡逑识创造的文献梳理可知，企业组织内己有的知识可以创造转换的观点可以追溯到认知心理学里的ＡＣＴ模型（Ａｍｌｅｒｓｏｎ识分为两类：陈述性知识和程序性知识，陈述性知识类似知识类似于隐性知识。但在ＡＣＴ模型中，它只假定了陈述转换，而未关注两者之间的相互转换。逡逑１９９５年在《知识创造公司》一书中提出了影响深远的ＳＥＣＩｒａｌ－ＳＥＣＩ）。Ｎｏｎａｋａ认为，任何组织中都存在显性知识和隐，也即：组合化模式（ｃｏｍｂｉｎａｔｉｏｎ）（从显性知识到，，彳纟性ｘｔｅｍａｌｉｚａｔｉｏｎ）（从隐性知识到显性知识），社会化模式（Ｓｏｃｉａ识到隐性知识），内隐化模式（ｉｎｔｅｒｎａｌｉｚａｔｉｏｎ）（从显性知识逦？逦逡逑

图３－１知识创造的中介作用逡逑３．２模型构建逡逑
【学位授予单位】：浙江工商大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.91;F273.1;F276.3

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