高管团队特征对企业社会责任信息披露的影响研究
【学位授予单位】:青岛大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F270;F832.51
【图文】:
图1-1 2006年至2016年CSR报告发布数量统计图企业社会责任信息披露也是一项企业决策,因此决策者应当考虑内部因素资源和能力)和外部因素(如政府与竞争者)。在法律法规日趋完善的背景下国绝大部分的企业面对的是相同或者无法靠自身改变的外部因素。因此,企业在因素便成为了突破口[1]。在企业的内部因素中,高管团队作为一个经营决策制定企业的战略方针,对企业的发展具有导向性的作用。在学术界的研究中,们也普遍认识到高管团队在 CSR 信息披露中的重要性,但从高管团队特征入手CSR 信息披露的仍是少部分。高管团队作为一个企业的领导团队,其决策决定CSR 战略的实施,高管团队特征决定着高管团队的价值观与认知能力,因此探者之间的相关关系具有值得关注的理论价值和可操作的现实意义。1.1.2 研究意义(1)理论意义
图片来源:姜志华. 企业高管价值观、组织文化与企业社会责任行为:基于高阶理论的分析[D].浙江大学,2011.图2-2 高阶管理理论的作用机理如图2-2所示,企业高管在面对复杂的企业社会责任环境时,由于个人有限理性,其认知基与价值观只能关注到有限的视野,接收到有限的信息。对于接受到的信息,又会因为个人原因,对其形成筛选,感知其中的部分信息。对于感知到的信息形成具有个人代表性的解释,最终形成了高管对企业社会责任环境的一个感知,并据此做出企业社会责任选择。在此过程中,价值观在有限理性下会直接对CSR的选择产生影响。由此可见,高阶理论对于指导CSR信息披露是具有显著作用的。2.2.2 利益相关者理论(1)理论概述利益相关者理论由美国学者 Freeman 于 1984 年在其所著的名作《战略管理:利益相关者方法》中提出。该理论的核心观点为,企业是由众多利益相关者(如:企业经营者、股东、债权人、企业员工、供应商、消费者等等)的契约组成的
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
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1 姜志华;企业高管价值观、组织文化与企业社会责任行为:基于高阶理论的分析[D];浙江大学;2011年
本文编号:2788583
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