CT财务服务公司员工激励优化研究
发布时间：2020-08-18 17:26
【摘要】：CT财务服务公司是一家以财务管理与咨询、企业投融资、互联网金融、信息服务和专业培训为主体的公司。随着员工数量不断增加,员工的工作热情、敬业精神与优秀企业不能相提并论。普遍存在员工的工作能力难以激发,致使企业不能获得人力资源的全部价值,对企业的发展和参与竞争形成阻碍。本文以CT财务服务公司为例。通过调查问卷与员工访谈深入了解员工的想法与工作情况,发现企业存在对人员激励需求差异认识不足,薪酬制度设计不合理、绩效评价粗放、缺乏长期激励设计、企业文化建设不足等激励问题。认为产生以上问题的原因可以归因于企业管理层现代化管理意识不强、绩效管理不够科学合理、激励缺乏针对性与差异性。总结并提出建立优化薪酬结构的物质激励,关注职业发展、构建企业文化与人文关怀的精神激励等几方面优化设计。针对人员特征与发展需求,通过优化方案设计并配合保障措施,构建属于企业自身的激励体系。帮助企业明确管理与发展目标,弥补现有激励对员工激励层次低又大一统的不足。激活人力资本潜力,提高公司内部凝聚力,形成企业可持续发展动力。因此,本文通过研究分析为国内中小企业就如何激发员工最大限度的发挥出工作潜能,有效的提高员工对工作的积极性,确保企业与员工关系融合共存,提供富有理论意义和实践价值的参考。
【学位授予单位】：南京师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F832.39
【图文】：
图１．邋１本文的研究结构框架图逡逑
这些定义基本都包括四个基本耍素：需要、行动、０标和反馈。Ｋ中逡逑就有学者通过建立？个闭环的模型，形象地说明了这四个要素对激励产ｚ丨？：作用的逡逑过程，如图２．１所示。逡逑逦＾需要、愿望或期望邋逦＾行为邋逦？目标邋逦逡逑逦邋反馈邋＊逦逡逑图２．１激励基本过程模式逡逑２．邋１．２激励主要构成要素逡逑（１）以经济利益为主的物质激励逡逑物质激励就足企业符理荇川金钱和＆类实物奖励，为丨：要激励形式的措施来逡逑满足受激励个体的物质需求。美Ｗ心理‘７：家、丨卩？斯密就认为，人生来都是没有逡逑工作的内部驱动力，都足不愿：丨：动工作的。只Q嘠囆У木美娲碳げ拍艽偈垢鲥义希保卞义
本文编号：2796517
【学位授予单位】：南京师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F832.39
【图文】：
图１．邋１本文的研究结构框架图逡逑
这些定义基本都包括四个基本耍素：需要、行动、０标和反馈。Ｋ中逡逑就有学者通过建立？个闭环的模型，形象地说明了这四个要素对激励产ｚ丨？：作用的逡逑过程，如图２．１所示。逡逑逦＾需要、愿望或期望邋逦＾行为邋逦？目标邋逦逡逑逦邋反馈邋＊逦逡逑图２．１激励基本过程模式逡逑２．邋１．２激励主要构成要素逡逑（１）以经济利益为主的物质激励逡逑物质激励就足企业符理荇川金钱和＆类实物奖励，为丨：要激励形式的措施来逡逑满足受激励个体的物质需求。美Ｗ心理‘７：家、丨卩？斯密就认为，人生来都是没有逡逑工作的内部驱动力，都足不愿：丨：动工作的。只Q嘠囆У木美娲碳げ拍艽偈垢鲥义希保卞义
本文编号：2796517
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/2796517.html
