团队异质性的平衡性、团队氛围对团队反思的影响

发布时间：2020-08-23 17:56

【摘要】：根据企业不断进步和发展的需要,团队作为一种特殊的方式被逐渐广泛的应用到各企业中,用来高效而快速的解决企业中的问题,因此关于团队的研究则成为学者们关注的焦点。通过大量文献的阅读,研究发现团队的异质性被许多学者所研究,但主要从团队异质性—团队绩效/创造力的分析路径出发,且没有得到一致的结论。因而学者们打算对异质性的维度进行更进一步研究,试图改变中介变量来观察异质性对团队绩效的影响变化,但无论怎样改变,学者们都只是关注异质性的维度种类分布,却很少有对在相同异质性程度下不同的异质性分布结构对于团队结果的研究,即不知道其内部结构的分布比例不同对团队结果的影响是否有不同。且管理实践者在组建团队时,异质性的研究给管理者更多的是从团队成员的表征构成方面提供建议,而异质性的平衡性则从团队成员的内部构成比例方面提供管理策略,通过这种方式,能够促进信任、开放的团队氛围,从而更好的理解和完成团队任务。鉴于以上原因,本文试图从一个全新的视角—团队异质性的平衡性来分析和解释对团队反思的内在影响机制,首先对团队异质性的平衡性、团队氛围和团队反思的相关定义、维度划分和测量方式等进行归纳和重新定义,根据前人的研究对三者之间的关系提出假设,并借鉴国内外成熟的量表形成本文的调研问卷。本研究通过收集不同地区、不同行业的52个团队的数据,运用SPSS22.0统计分析软件对团队性别异质性的平衡性、团队受教育程度异质性的平衡性、团队氛围和团队反思之间的关系进行实证研究分析。本文最终得出以下结论:1.团队异质性的平衡性对团队反思有显著的正向影响作用2.团队异质性的平衡性对团队氛围有显著的正向影响作用3.团队氛围对团队反思有显著的正向影响作用4.团队氛围在团队异质性的平衡性与团队反思之间起中介作用
【学位授予单位】：天津财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92
【图文】：

图１．１研究框架逡逑资料来源：作者绘制逡逑３逡逑

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本文编号：2801836