薇泽皂素公司发展战略研究

发布时间：2017-04-08 18:37

  本文关键词：薇泽皂素公司发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：黄姜根茎富含薯蓣皂素,而薯蓣皂素又是合成各种甾体激素药物的基础原料和起始中间体,其重要作用不言而喻。我国对黄姜皂素研发利用已有40余年历史,皂素提取产业虽然有了较快发展,但其综合开发利用率很低,污染严重,并且大部分皂素企业加工技术水平仍处于粗加工阶段,由此中小型皂素提取企业的发展战略的研究在此背景下尤为重要。本论文以薇泽公司为样本,运用战略管理的相关理论,结合薇泽公司实际情况,对公司的内、外部环境进行全面客观分析,并采用PEST、波特五力模型以及SWOT等现代战略分析工具对该公司的战略进行研究,探索出了一条适合公司发展的前进之路,即选择纵向一体化中的后向一体化的发展型总体战略,从而确定该企业的发展方向,保证公司健康发展。当然,要想战略得以实现,首先公司必须要建立自己的种植基地,不断推进“公司+农户+基地”的订单种植模式;其次公司必须要构建自己的产业战略联盟;再次,公司还要加快其掌握的41亩商业土地开发建设;最后公司必须要加强资本运作,争取上市来扩大融资渠道。当然,薇泽公司想要其战略能够顺利实施,保障措施也是必不可少的。下一步,公司必须要在科技创新,人力资源管理,薪酬设计,企业文化建设,现代企业制度建设等各方面努力做好,为其战略的顺利实施打下坚实的基础。本文通过对薇泽公司外部及内部环境的系统分析,得到了公司发展战略措施及其相关的保障措施,希望能为同行业企业的发展战略研究提供一个可供参考的建议。
【关键词】：黄姜皂素 战略制定 战略实施
【学位授予单位】：兰州理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.72;F272
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-14
• 1.1 研究的背景10
• 1.2 研究的意义10-11
• 1.3 国内外现状11-12
• 1.3.1 国外研究现状11-12
• 1.3.2 国内研究现状12
• 1.4 研究的内容与方法12-14
• 1.4.1 研究的内容12
• 1.4.2 拟采取的研究方法12-13
• 1.4.3 论文技术路线13-14
• 第2章 企业发展战略相关理论14-16
• 2.1 战略管理的相关概念14
• 2.2 战略管理的定义与内涵14
• 2.2.1 战略管理的定义14
• 2.2.2 战略管理的内涵14
• 2.3 战略管理理论方法14-16
• 2.3.1 SWOT分 析法14
• 2.3.2 迈克尔 · 波特的五力模型分析法14-15
• 2.3.3 PEST分 析法15-16
• 第3章 薇泽公司战略管理现状分析16-20
• 3.1 薇泽公司简介16
• 3.2 公司主要财务指标分析16-18
• 3.2.1 公司偿债能力分析16-17
• 3.2.2 公司盈利能力分析17
• 3.2.3 公司运营能力分析17
• 3.2.4 公司成长能力分析17-18
• 3.3 薇泽公司战略管理存在的问题分析18-20
• 第4章 薇泽公司环境分析20-32
• 4.1 薇泽公司宏观环境分析 （ PEST分 析 ）20-23
• 4.1.1 政治环境20-21
• 4.1.2 经济环境21-22
• 4.1.3 社会环境22-23
• 4.1.4 技术环境23
• 4.2 竞争环境分析 （ 五力模型 ）23-26
• 4.3 公司内部环境分析26-32
• 4.3.1 公司的组织框架26
• 4.3.2 公司的资产状况26
• 4.3.3 公司的经营状况26
• 4.3.4 公司的优势26-27
• 4.3.5 公司人力资源管理与绩效考核状况27-28
• 4.3.6 公司技术装备状况28
• 4.3.7 公司发展中的问题28-32
• 第5章 薇泽公司的战略选择32-43
• 5.1 公司的愿景和使命32
• 5.2 公司SWOT分 析32-34
• 5.2.1 优势32
• 5.2.2 劣势32-33
• 5.2.3 机遇33
• 5.2.4 挑战 （ 威胁 ）33-34
• 5.3 公司的战略选择34-37
• 5.3.1 多样化经营战略35
• 5.3.2 横向一体化战略35-36
• 5.3.3 纵向一体化战略36-37
• 5.4 公司的战略目标37-38
• 5.5 公司的战略措施38-43
• 5.5.1 推进“公司 +农 户 +基 地”的订单种植模式38-39
• 5.5.2 构建企业间产业联盟39-40
• 5.5.3 加快41亩 土地开发建设40-41
• 5.5.4 加强资本运作 ，， 扩大融资渠道41-43
• 第6章 薇泽公司战略实施的保障措施43-49
• 6.1 创新科学技术 ， 淘汰落后工艺43
• 6.2 加强人力资源管理 ， 重视人才培养43-44
• 6.3 建立科学完善的薪酬激励机制44-45
• 6.4 加强公司企业文化建设45-47
• 6.5 加快现代企业制度建设47-49
• 总结与展望49-50
• 参考文献50-52
• 致谢52

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1 李沛;薇泽皂素公司发展战略研究[D];兰州理工大学;2016年

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