九江银行景德镇分行发展战略研究

发布时间：2017-04-09 19:09

  本文关键词：九江银行景德镇分行发展战略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：经济新常态的出现以及景德镇金融市场的不断变化,景德镇市银行业之间的同业竞争愈发激烈。作为后进者的九江银行景德镇分行,正逐步成为景德镇市金融市场中的挑战者与其他同行竞争者争夺市场。但九江银行景德镇分行在综合实力方面还存在有待提升的空间,所以对其发展战略的明确是实现可持续发展的关键之一。本文运用以理论分析、实证分析、比较分析等研究方法为主。首先对国内外研究现状和相关理论文献进行了梳理;进而对九江银行景德镇分行发展历程及发展过程中存在的问题及原因进行分析;并用SWOT分析法剖析了九江银行景德镇分行战略发展所面临的机会和威胁以及自身的优劣势;最后,基于之前的分析基础,提出九江银行景德镇分行的发展战略及一系列的实施和保障措施,目的可以为九江银行景德镇分行的战略发展提供一些帮助,同时也希望可为其他城市商业银行的发展提供参考。
【关键词】：城市商业银行 九江银行景德镇分行 发展战略
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.33;F272
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 绪论8-14
• 1.1 研究的背景和意义8-10
• 1.1.1 研究的背景8-9
• 1.1.2 研究的意义9-10
• 1.2 城市商业银行发展战略的研究现状10-11
• 1.3 研究内容与研究方法11-13
• 1.3.1 研究内容11-12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 1.4 本文创新点13-14
• 第2章 城市商业银行与企业发展战略理论概述14-23
• 2.1 城市商业银行的界定及其特征14-15
• 2.2 我国城市商业银行的发展15-17
• 2.3 企业发展战略与战略管理17-20
• 2.3.1 企业发展战略的内涵17-18
• 2.3.2 战略管理的内涵18-20
• 2.4 企业发展战略的制定与实施20-23
• 2.4.1 企业发展战略的制定原则20-21
• 2.4.2 企业发展战略实施、控制与协调21-23
• 第3章 九江银行景德镇分行发展现状与问题23-36
• 3.1 九江银行景德镇分行简介23-24
• 3.2 九江银行景德镇分行的发展现状24-32
• 3.2.1 业务发展24-28
• 3.2.2 机构网点28-29
• 3.2.3 经营绩效29-30
• 3.2.4 人员管理30-32
• 3.2.5 内控管理32
• 3.3 九江银行景德镇分行发展中存在的问题及原因32-36
• 3.3.1 九江银行景德镇分行发展中存在的问题32-34
• 3.3.2 九江银行景德镇分行发展问题的原因分析34-36
• 第4章 九江银行景德镇分行的SWOT分析36-47
• 4.1 九江银行景德镇分行面临的发展机会36-37
• 4.1.1 政策和需求的机遇36
• 4.1.2 跨区域发展的机遇36-37
• 4.1.3 战略性投资者的支持37
• 4.2 九江银行景德镇分行面临的威胁37-40
• 4.2.1 经济形势稳中有进，企业资金需求同比降低38
• 4.2.2 金融市场份额相对有限，同业竞争进一步加剧38
• 4.2.3 非银行融资比例逐渐提高，银行业客户相对减少38
• 4.2.4 第三方支付和消费者行为模式改变，挤压银行发展空间38-39
• 4.2.5 各级政府可能对九江银行景德镇分行进行行政干预39-40
• 4.3 九江银行景德镇分行的优势40-44
• 4.3.1 经营基础40
• 4.3.2 员工团队40-41
• 4.3.3 企业文化41-42
• 4.3.4 网点渠道42-43
• 4.3.5 客户基础43-44
• 4.3.6 市场定位44
• 4.4 九江银行景德镇分行的劣势44-47
• 4.4.1 品牌知名度44-45
• 4.4.2 异地和虚拟网点及服务45-46
• 4.4.3 人力资源46
• 4.4.4 创新能力46
• 4.4.5 定位策略46-47
• 第5章 九江银行景德镇分行发展战略的制定和实施47-56
• 5.1 九江银行景德镇分行发展战略的制定47-49
• 5.1.1 九江银行景德镇分行发展战略目标与定位47
• 5.1.2 九江银行景德镇分行发展战略选择47-49
• 5.2 九江银行景德镇分行发展战略的实施49-52
• 5.2.1 优化各项业务，促进分行全面发展49
• 5.2.2 整合网点资源，提高网点经营效率49-50
• 5.2.3 拓宽经营渠道，开展多层次化竞争50-52
• 5.3 九江银行景德镇分行发展战略实施的保障措施52-56
• 5.3.1 加强团队建设，培育专门战略人才52
• 5.3.2 深化管理体系，提高战略管理水平52-54
• 5.3.3 注重整合协调，促进战略协同发展54-55
• 5.3.4 加大科技投入，提升银行的竞争力55-56
• 第6章 结论与展望56-57
• 6.1 结论56
• 6.2 展望56-57
• 致谢57-58
• 参考文献58-59

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