大庆油田A采油厂职工福利管理问题研究

发布时间：2017-04-10 09:27

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【摘要】：油价下滑、市场低迷、投资骤降重创了石油天然气生产企业。国际政治突发情况和金融因素同时也增加了石油天然气市场的不稳定性。在这样的大形势下,如何能留住优秀的人才并激发他们工作的主动性和创造性成为油田企业难题。合理的职工福利制度不仅能够提高职工的责任心和忠诚度,有效地激发职工的积极性,而且可以降低企业成本。因此,对油田企业的职工福利问题进行研究很有必要。本文首先从职工福利管理的背景、研究意义、国内外学者研究现状进行分析,明确本文的研究框架。在此基础上以福利管理的内涵为依据,通过对大庆油田A采油厂职工福利管理流程现状、职工福利管理内容现状、职工福利管理标准现状,并指出福利管理特点,发现该国有企业福利管理所存在的问题主要包括对福利管理的重要性认知不够、福利设计不够科学、缺乏福利沟通、福利管理的监管力度不足等方面。针对大庆油田A采油厂职工福利管理存在的问题,根据分析并结合实际从强化福利重要性认知度、科学制定福利计划、注重福利沟通、加大监管力度等方面提出了相应的管理对策。通过研究旨在为大庆油田A采油厂提供一套系统、科学、合理的职工福利管理方法,以指导职工福利管理实践,并为同行业做出指导性参照。以达到提高国有企业职工福利管理水平,加强职工对国有企业的归属感与忠诚度,降低企业人才流失率,为企业提高自身的竞争力提供基本人才的目的。
【关键词】：大庆油田A采油厂 职工福利 福利管理
【学位授予单位】：东北石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.22;F272.92
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 选题背景9-10
• 1.2 研究意义10
• 1.2.1 理论意义10
• 1.2.2 现实意义10
• 1.3 国内外研究述评10-12
• 1.3.1 国外研究现状10-11
• 1.3.2 国内研究现状11-12
• 1.3.3 研究成果评价12
• 1.4 研究内容、研究思路及研究方法12-15
• 1.4.1 研究内容12-13
• 1.4.2 研究思路13
• 1.4.3 研究方法13-15
• 第2章 相关概念及理论基础15-19
• 2.1 相关概念15-16
• 2.1.1 福利的概念15
• 2.1.2 福利的内容15-16
• 2.1.3 福利管理的概念16
• 2.2 基本理论16-18
• 2.2.1 激励理论分类16
• 2.2.2 相关激励理论内容16-18
• 2.3 本章小结18-19
• 第3章 大庆油田A采油厂职工福利管理现状与问题分析19-36
• 3.1 大庆油田A采油厂概况19-20
• 3.2 大庆油田A采油厂职工福利管理现状20-29
• 3.2.1 职工福利管理流程现状20-22
• 3.2.2 职工福利管理内容现状22-28
• 3.2.3 职工福利管理标准现状28-29
• 3.3 大庆油田A采油厂职工福利管理特点29-30
• 3.4 大庆油田A采油厂职工福利管理存在的问题分析30-35
• 3.4.1 对福利管理的重要性认知不够30-31
• 3.4.2 福利设计不够科学31-33
• 3.4.3 缺乏福利沟通33-34
• 3.4.4 福利管理的监管力度不足34-35
• 3.5 本章小结35-36
• 第4章 大庆油田A采油厂职工福利管理完善对策36-47
• 4.1 强化福利重要性认知度36-38
• 4.1.1 认识福利重要性36-37
• 4.1.2 做好福利宣传工作37-38
• 4.2 科学制定福利计划38-41
• 4.2.1 福利计划组织保障38-39
• 4.2.2 福利计划制定原则39
• 4.2.3 弹性福利计划39-41
• 4.3 注重福利沟通41-42
• 4.3.1 通过沟通了解职工需求41-42
• 4.3.2 加强福利管理沟通方案42
• 4.4 加大监管力度42-46
• 4.4.1 建立职工福利管理改革组织43-44
• 4.4.2 明确职工福利管理改革组织责任44-45
• 4.4.3 福利管理制度应遵循原则45
• 4.4.4 建立总体稳定制度45-46
• 4.5 本章小结46-47
• 结论47-48
• 参考文献48-50
• 个人简介50-51
• 致谢51-52

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