CQ公司目标成本导向的全面预算管理研究

发布时间：2017-04-11 09:23

  本文关键词：CQ公司目标成本导向的全面预算管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着全球经济一体化进程的加快,企业面临的不确定因素迅速增多,企业预算管理面临的竞争环境也越来越呈现出动态复杂多变的特征。有效的预算管理对企业的生存与发展有着重要的意义,而结合成本控制的预算管理则更有实际意义。全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,也是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代管理模式。无论是企业单位还是事业单位,无论是国际还是国内,全面预算管理在促进整个经济活动,以及加强企业财务管理,都有着极其重要的作用。本文通过对目标成本管理与全面预算管理的理论分析,认为信息技术是实施目标成本预算的基础,由目标成本与全面预算理论相结合,构建目标导向的全面预算管理的框架。通过对案例企业国有船舶配套CQ公司的预算管理现状描述,分析其中存在的问题,结合理论框架对目标导向的全面预算关键环节进行了优化与设计,并作了方案和相关的制度规划。最后具体讨论了CQ公司战略性全面预算管理的相关内容,引入平衡计分卡形成战略性的考评体系,通过平衡计分卡分解战略,将战略化为指标,并与业绩总预算相结合,在此基础上,结合目标成本的分解,将其置于全面预算管理的分析框架中,弥补目标成本导向全面预算的战略性不足。案例过程中,关注的主要是企业制度改进和预算过程的优化改进,使目标成本导向的全面预算管理得到一个案例的验证。
【关键词】：目标成本管理 全面预算管理 战略管理 平衡计分卡
【学位授予单位】：江苏科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F275
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 绪论12-21
• 1.1 研究背景及意义12-13
• 1.1.1 研究背景12
• 1.1.2 研究意义12-13
• 1.2 国内外研究现状13-18
• 1.2.1 目标成本管理理论研究现状13-14
• 1.2.2 战略管理理论研究现状14-15
• 1.2.3 预算管理理论研究现状15-17
• 1.2.4 研究评述17-18
• 1.3 研究内容与研究框架18-19
• 1.3.1 研究内容18-19
• 1.3.2 研究框架19
• 1.4 研究方法和创新点19-21
• 1.4.1 研究方法19-20
• 1.4.2 创新点20-21
• 第2章 理论基础21-27
• 2.1 相关概念21-22
• 2.2 相关理论基础22-26
• 2.2.1 预算发展历程22-23
• 2.2.2 现代预算模式23
• 2.2.3 全面预算管理理论23-26
• 2.3 本章小结26-27
• 第3章 目标成本与全面预算管理的契合27-37
• 3.1 全面预算管理27-30
• 3.1.1 全面预算管理的基本框架27-29
• 3.1.2 战略导向的全面预算管理29-30
• 3.2 目标成本管理30-33
• 3.2.1 目标成本的整体规划过程30-31
• 3.2.2 目标成本的控制和分解31-33
• 3.3 目标成本导向的全面预算管理33-36
• 3.3.1 目标成本导向的全面预算基本结构33-34
• 3.3.2 目标成本导向的全面预算控制的组织34-35
• 3.3.3 目标成本导向的全面预算管理的基本功能35-36
• 3.4 本章小结36-37
• 第4章 CQ公司全面预算管理现状分析37-46
• 4.1 企业概况37-38
• 4.2 预算管理工作的现状38-42
• 4.2.1 CQ公司的预算管理内容38-40
• 4.2.2 CQ公司的预算执行与调整40-41
• 4.2.3 CQ公司的预算考核41
• 4.2.4 CQ公司的预算实施效果41-42
• 4.3 存在的问题42-45
• 4.4 本章小结45-46
• 第5章 CQ公司目标成本导向的预算管理改进46-78
• 5.1 CQ公司的预算管理改进策略46-47
• 5.2 CQ公司目标成本导向的预算管理的目标的设定47-49
• 5.3 CQ公司目标成本导向的预算基本设计49-51
• 5.3.1 确定责任中心50-51
• 5.3.2 信息系统的支持51
• 5.4 CQ公司目标成本导向预算的主要环节设计51-59
• 5.4.1 销售预算51-53
• 5.4.2 成本预算53-56
• 5.4.3 费用预算56-58
• 5.4.4 预算管理机制58-59
• 5.5 CQ公司目标成本导向预算的控制59-60
• 5.6 CQ 公司基于平衡计分卡的目标成本导向的全面预算60-77
• 5.6.1 引入平衡计分卡的全面预算管理61-62
• 5.6.2 基于平衡计分卡的目标成本预算的控制指标设计62-70
• 5.6.3 CQ 公司引入平衡计分卡的目标成本导向全面预算管理的考评方案70-74
• 5.6.4 CQ 公司目标成本导向的全面预算管理考评的执行74-77
• 5.7 本章小结77-78
• 第6章 总结与展望78-79
• 6.1 总结78
• 6.2 展望78-79
• 参考文献79-82
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文82-83
• 致谢83-84
• 大摘要84-89

  本文关键词：CQ公司目标成本导向的全面预算管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：298814