艺普生物制药教育公司发展战略研究
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【摘要】：企业发展战略是对企业各种战略的统称,决定了企业发展的目标和方向,企业生产经营中企业行为和各要素的组织与实施也由发展战略所决定。艺普生物制药教育公司的成立旨在推动我国健康产业,提高生物制药从业人员业务水平,促进生物制药行业发展。作为一个初创企业,为其设定战略目标及发展规划对于企业的生存与发展至关重要。本文在相关企业战略分析方法的指导下,结合当今生物制药工艺工程技术培训领域现状,分析了艺普生物制药教育公司在当前宏观环境下的机遇与挑战。通过对艺普生物制药教育公司的发展愿景、战略目标、市场定位的全面分析,选择企业发展战略、并进行战略实施的相关部署,提出艺普生物制药教育公司的发展路径为:立足于三大主线业务(在校学生职前培训、专业硕士、及在职培训)、采取两种运营模式(B2B及B2C)及两种培训途径(线上及线下)、为生物制药企业输送人才,促进我国健康产业发展。同时,本文还为艺普生物制药教育公司在课程设置、组织架构与人力资源体系、以及企业文化等方面建立了相应的战略规划,以保障企业发展战略的实现。艺普生物制药教育公司力争在5年内打造行业标杆地位,10年内形成全国布局,达到融资上市的战略目标。
【关键词】：企业发展战略 教育公司 生物制药工艺 战略目标及规划
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G522.72;F272
【目录】：
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 绪论8-12
- 1.1 选题背景8
- 1.2 研究目的与意义8-9
- 1.3 研究思路与论文结构9-10
- 1.4 国内外企业发展战略研究现状10-12
- 第2章 企业发展战略研究工具与方法12-14
- 2.1 SWOT分析12
- 2.2 PEST分析法12-13
- 2.3 4PS分析法13-14
- 第3章 艺普生物制药教育公司战略环境分析14-30
- 3.1 艺普生物制药教育公司内部环境分析14-18
- 3.2 艺普生物制药教育公司外部环境分析18-28
- 3.3 艺普生物制药教育公司SWOT分析28-30
- 第4章 艺普生物制药教育公司发展战略目标及选择30-40
- 4.1 发展愿景30
- 4.2 战略目标30
- 4.3 市场定位30-31
- 4.4 发展战略选择31-36
- 4.5 发展战略实施36-40
- 第5章 艺普生物制药教育公司战略规划实施保障措施40-44
- 5.1 课程设置40
- 5.2 组织架构与人力资源体系构建40-42
- 5.3 企业文化构建42-44
- 第6章 结论与展望44-46
- 6.1 结论44-45
- 6.2 展望45-46
- 参考文献46-50
- 致谢50
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本文编号：299169
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