TL公司ADK设备整包项目跨文化沟通研究
发布时间:2021-01-29 19:36
国家大力倡导一带一路,鼓励国内富余和先进的产能走出国外。众多中国企业抓住这一政策执行走出去战略。然而一带一路带来的不仅是新的机会,也是新的挑战。一方面他们可以不断去扩大其市场份额,增加公司应收,提升国际化水平;另一方面,他们在走出过程遇到的跨文化沟通问题也实时萦绕在公司的发展之中。本文以TL公司的ADK项目作为案例进行研究。在ADK项目中,出现了沟通方式的冲突,法律规制制度的冲突,行为的冲突,管理方法的冲突以及解决问题的冲突。这些冲突导致了项目的延期和TL公司成本的增加,造成了TL公司,TL分公司以及客户的不愉快。本文通过运用沟通管理的理论,霍夫斯泰德的文化维度分析的工具和项目管理学方面的知识来分析研究ADK项目中处理跨文化过程中出现的冲突。本文的主体结构共分为六部分。第一部分是绪论,主要介绍写作的目的,意义,研究的主题,研究的方法和文章的层次逻辑关系。第二部分是文献综述,概括了本文章中使用的基本概念,从三个方面研究之前的成果:项目管理,沟通管理以及跨文化沟通管理,提供了分析的理论依据和指导。第三部分是案例描述,向读者介绍了TL公司的基本概况,TL公司的产品,以及其他美国子公司在ADK...
【文章来源】: 贾维伟 广东外语外贸大学
【文章页数】:83 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
ACKNOWLEDGEMENTS
ABSTRACT
摘要
1.INTRODUCTION
1.1 Research background
1.2 The significance of research
1.3 The content of research
1.4 Research methods
2 LITERATURE REVIEW
2.1 The research on project management
2.1.1 The definition of project management
2.1.2 The brief history of project management
2.1.3 The content of project management
2.1.4 The approaches on project management
2.2 The research on project communication management
2.2.1 The definition of communication
2.2.2 The methods of communication
2.2.3 The process of communication
2.2.4 The communication in project management
2.3 The research on cross-cultural communication
2.3.1 Culture& cross-cultural communication
2.3.2 he principles of cross-cultural communication
2.3.3 Hofstede's cultural dimensions theory
2.3.4 Domestic researches on cross-cultural communication
2.3.5 Oversea research on cross-cultural communication
2.4 Summary
3 ADK PROJECT CROSS-CULTURAL COMMUNICATION CONFLICTS DESCRIPTION
3.1 The introduction of TL company
3.2 The introduction of TL company products
3.3 The introduction of TL company project management team
3.4 The introduction of ADK project of TL company
3.5 The conflicts during the project lifetime
3.5.1 The conflicts on communication methods
3.5.2 The conflicts on regulations
3.5.3 The conflicts on behaviors
3.5.4 The conflicts on management
3.5.5 The conflicts on solving the problems
3.6.Summary
4 ADK PROJECT CROSS-CULTURAL COMMUNICATION CONFLICTS ANALYSIS
4.1 The analysis from the perspective of communication in project management
4.2 The analysis from the perspective of communication methods
4.3 The analysis from the perspective of laws and regulations
4.4 The analysis from the perspective of behaviors
4.5 The analysis from the perspective of management
4.6 The analysis from the perspective of solving problems
4.7 Summary
5 SUGGESTIONS ON ADK PROJECT CROSS-CULTURAL OMMUNICATION CONFLICTS
5.1 Establishing a cross-cultural awareness in TL company
5.2 Strengthening cross-cultural training
5.3 Strengthening project management and control
5.4 Establishing a feedback mechanism for cross-cultural conflicts
5.5 Summary
6 CONCLUSION AND RESEARCH PROSPECTS
REFERENCE
【参考文献】:
期刊论文
[1]海外工程施工项目资金风险管理[J]. 徐世峰. 纳税. 2020(06)
[2]试论土木工程项目质量管理对策[J]. 李银刚. 居舍. 2019(36)
[3]国际工程项目人力资源管理风险分析与控制举措[J]. 王珊珊. 北京石油管理干部学院学报. 2019(06)
[4]软件项目管理中的沟通技巧[J]. 李文志. 通讯世界. 2019(11)
[5]试论项目管理的重点及难点[J]. 谭志国. 建材与装饰. 2019(32)
[6]项目范围管理在高校信息系统项目管理中的应用研究[J]. 刘硕. 科教导刊(中旬刊). 2019(09)
[7]浅谈LNG接收站项目干系人管理[J]. 王健. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2019(09)
[8]国际酒店集团跨文化沟通管理研究——以大梅沙京基喜来登酒店为例[J]. 杜敏. 湖北经济学院学报(人文社会科学版). 2019(09)
[9]国际项目管理中提高沟通效率的对策[J]. 黄德明. 中国商论. 2019(14)
[10]如何有效管理跨文化虚拟团队[J]. 肖阳. 文化创新比较研究. 2019(01)
硕士论文
[1]ZY公司海工制造项目供应链运营风险控制研究[D]. 施炜.华东师范大学 2019
[2]M公司汽车零部件产品开发项目进度管理研究[D]. 傅志军.华南理工大学 2019
[3]M公司中印项目沟通管理问题与对策研究[D]. 田宏杰.广西大学 2019
[4]“一带一路”背景下国际工程项目人力资源管理风险研究[D]. 雷春艳.浙江大学 2019
[5]X项目跨文化管理研究[D]. 李佳凝.云南大学 2017
[6]中国企业跨文化管理研究[D]. 王旭.云南大学 2015
[7]跨国工程项目的跨文化风险管理研究[D]. 罗岩石.安徽工业大学 2014
[8]跨国企业销售团队中项目管理沟通研究[D]. 晁建海.上海交通大学 2012
本文编号:3007483
【文章来源】: 贾维伟 广东外语外贸大学
【文章页数】:83 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
ACKNOWLEDGEMENTS
ABSTRACT
摘要
1.INTRODUCTION
1.1 Research background
1.2 The significance of research
1.3 The content of research
1.4 Research methods
2 LITERATURE REVIEW
2.1 The research on project management
2.1.1 The definition of project management
2.1.2 The brief history of project management
2.1.3 The content of project management
2.1.4 The approaches on project management
2.2 The research on project communication management
2.2.1 The definition of communication
2.2.2 The methods of communication
2.2.3 The process of communication
2.2.4 The communication in project management
2.3 The research on cross-cultural communication
2.3.1 Culture& cross-cultural communication
2.3.2 he principles of cross-cultural communication
2.3.3 Hofstede's cultural dimensions theory
2.3.4 Domestic researches on cross-cultural communication
2.3.5 Oversea research on cross-cultural communication
2.4 Summary
3 ADK PROJECT CROSS-CULTURAL COMMUNICATION CONFLICTS DESCRIPTION
3.1 The introduction of TL company
3.2 The introduction of TL company products
3.3 The introduction of TL company project management team
3.4 The introduction of ADK project of TL company
3.5 The conflicts during the project lifetime
3.5.1 The conflicts on communication methods
3.5.2 The conflicts on regulations
3.5.3 The conflicts on behaviors
3.5.4 The conflicts on management
3.5.5 The conflicts on solving the problems
3.6.Summary
4 ADK PROJECT CROSS-CULTURAL COMMUNICATION CONFLICTS ANALYSIS
4.1 The analysis from the perspective of communication in project management
4.2 The analysis from the perspective of communication methods
4.3 The analysis from the perspective of laws and regulations
4.4 The analysis from the perspective of behaviors
4.5 The analysis from the perspective of management
4.6 The analysis from the perspective of solving problems
4.7 Summary
5 SUGGESTIONS ON ADK PROJECT CROSS-CULTURAL OMMUNICATION CONFLICTS
5.1 Establishing a cross-cultural awareness in TL company
5.2 Strengthening cross-cultural training
5.3 Strengthening project management and control
5.4 Establishing a feedback mechanism for cross-cultural conflicts
5.5 Summary
6 CONCLUSION AND RESEARCH PROSPECTS
REFERENCE
【参考文献】:
期刊论文
[1]海外工程施工项目资金风险管理[J]. 徐世峰. 纳税. 2020(06)
[2]试论土木工程项目质量管理对策[J]. 李银刚. 居舍. 2019(36)
[3]国际工程项目人力资源管理风险分析与控制举措[J]. 王珊珊. 北京石油管理干部学院学报. 2019(06)
[4]软件项目管理中的沟通技巧[J]. 李文志. 通讯世界. 2019(11)
[5]试论项目管理的重点及难点[J]. 谭志国. 建材与装饰. 2019(32)
[6]项目范围管理在高校信息系统项目管理中的应用研究[J]. 刘硕. 科教导刊(中旬刊). 2019(09)
[7]浅谈LNG接收站项目干系人管理[J]. 王健. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2019(09)
[8]国际酒店集团跨文化沟通管理研究——以大梅沙京基喜来登酒店为例[J]. 杜敏. 湖北经济学院学报(人文社会科学版). 2019(09)
[9]国际项目管理中提高沟通效率的对策[J]. 黄德明. 中国商论. 2019(14)
[10]如何有效管理跨文化虚拟团队[J]. 肖阳. 文化创新比较研究. 2019(01)
硕士论文
[1]ZY公司海工制造项目供应链运营风险控制研究[D]. 施炜.华东师范大学 2019
[2]M公司汽车零部件产品开发项目进度管理研究[D]. 傅志军.华南理工大学 2019
[3]M公司中印项目沟通管理问题与对策研究[D]. 田宏杰.广西大学 2019
[4]“一带一路”背景下国际工程项目人力资源管理风险研究[D]. 雷春艳.浙江大学 2019
[5]X项目跨文化管理研究[D]. 李佳凝.云南大学 2017
[6]中国企业跨文化管理研究[D]. 王旭.云南大学 2015
[7]跨国工程项目的跨文化风险管理研究[D]. 罗岩石.安徽工业大学 2014
[8]跨国企业销售团队中项目管理沟通研究[D]. 晁建海.上海交通大学 2012
本文编号:3007483
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