祥瑞铜材公司商业生态系统构建战略研究
发布时间：2021-02-12 20:56
2019年宏观经济风云诡谲,风险与挑战无处不在。经济合作与发展组织（OECD）和国际货币基金组织（IMF）等机构对未来全球经济发展预期悲观,年内多次下调全球经济增长预期。在变化莫测,错综复杂的环境中,中国经济表现出了强大的韧性,持续深化结构性改革,逆周期调节等操作,保持经济总体平稳且稳中有进。随着中国经济的发展,中国的企业逐步与国际接轨。企业生存和发展,受到国际大环境的影响,非常明显。外部,中美贸易摩擦愈演愈烈,中国倡议的“一带一路”以及“亚投行”得到了众多国家的积极响应,但是一些国家也受到美国的拒绝和阻挠。美联储更是在7月、9月、10月连续三次降息,降息幅度达75个基点。中国人民币也受单边主义和贸易保护主义措施以及对中国加征关税预期影响,8月人民币破“7”。2019年欧元区经济逐渐失去动能,“火车头”德国经济陷入萎缩,意大利经济已经停滞,英国脱欧前景不明,欧元区GDP同比增速从2017年四季度的2.8%下滑至2019年二季度的1%,创下2014年以来最差表现,制造业PMI更是创下2012年以来新低。在内外部环境严峻复杂的形势下,2019年中国前三季度GDP同比增长6.0%。虽然增速放...
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文框架结构图
图2-1波特五力模型迈克尔·波特曾经指出：“产业结构若发生巨变，就可以为动作快的企业制造新的机会。”[6]2.2战略联盟2.2.1战略联盟概念战略联盟，这一概念是由美国DEC公司主席简·霍普兰德（J.Hopland）和经济学家罗杰·奈格尔（R.Nigel）首次提出的。战略联盟是指具有共同的战略利益和对等经营的两家或者以上公司，通过多种战略联盟协议、合作合同等形式，达到联合优势互补或优势相长、共同承担风险、生产要素在联盟间双向或多向流动的，较为宽松的战略合作模式。战略联盟，要求联盟伙伴间相互合作、共同承担责任、共同承担风险、相互配合、精心谋划各类活动。联盟伙伴相互合作，为了实现联盟的共同目标而采取一致或协同的行动。联盟伙伴之间不再是单一的竞争关系或者单一的合作关系。联盟伙伴在联盟协议约定的领域内进行合作，但是在战略联盟协议之外的其他领域，联盟伙伴仍然保7
组织功能的，并且随着环境变化，永不停息。也就是说，商业生态系统能随环境不断进化[10]。2.3.3商业生态系统构件分析我国著名学者周文艺在《生态战略：设计未来企业新模式》一书中，通过对乐视、腾讯微信、小米、耐克等企业进行考察和研究，提出了商业生态系统的核心构件模型，就是以用户互动为中心，囊括了智能终端、场景应用、产品和技术平台等不同构件的生态战略圈层结构。图2-2以用户为核心的生态战略构件与图层关系用户思维是生态战略的核心，也是生态战略的驱动力。《互联网思维：独孤九剑》一书讲到互联网生态的九大思维，其中用户思维是第一位的基础思维，喻为互联网思维“独孤九剑”的第一式。可见用户是生态战略的基础，是生态形成和发展的驱动力。互联网时代，消费者被赋予越来越多的权利，提高消费者满意度，将客户转变为用户，将用户聚集到特定社群，使用户价值不断扩大成为企业追求的目标。因为在知识经济的时代，企业核心的资源，一个是数据，另一个是知识工作者，也是彼得·德鲁克在20世纪末讲的“KnowledgeWorker”。企业的管理走向更加扁平、更加网络、更加生态的方式，如何让知识工作者真正能够创造价值，变成任何一个组织最重要、最需要突破的地方。如果说用户是生态战略的第一驱动力，那么产品或者说内容就是生态的核心价值所在。因为产品是连接企业和用户的核心所在，生态中的其他构件，诸如平台、应用和终端都是为服务连接而存在的，通俗地说，在互联网时代，首先是用户至上，其次11
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于公司创业视角的核心企业生态优势构建[J]. 周小虎,俞圆圆,毕轲. 经济与管理研究. 2017(10)
[2]核心企业与商业生态系统的案例研究:互利共生与捕食共生战略[J]. 丁玲,吴金希. 管理评论. 2017(07)
[3]商业生态系统构建、治理与创新研究——以泸州老窖商业生态系统战略为例[J]. 尹波,赵军,敖治平,张良. 软科学. 2015(06)
[4]基于商业生态系统视角下产业园区持续发展路径研究[J]. 马盼. 中国集体经济. 2015(06)
[5]商业生态系统视角下的云计算经济发展模式研究[J]. 陈文娟,吴清烈. 科技管理研究. 2014(23)
[6]商业生态系统企业演化博弈分析——基于生态位理论[J]. 钱燕云,刘思思. 上海理工大学学报. 2013(06)
[7]商业生态系统的复杂适应性研究[J]. 李志坚,颜爱民,徐晓飞. 矿冶工程. 2008(03)
[8]商业生态系统的进入策略[J]. 吴新翼. 企业改革与管理. 2008(06)
[9]供应链的协同合作:基于商业生态系统的分析[J]. 陆杉,高阳. 管理世界. 2007(05)
[10]未来新的商业模式——商业生态系统[J]. 赵湘莲,陈桂英. 经济纵横. 2007(08)
博士论文
[1]商业生态系统视角下的企业动态能力与商业模式互动研究[D]. 孙连才.华中科技大学 2013
硕士论文
[1]H公司商业生态系统竞争战略研究[D]. 罗俊平.深圳大学 2017
[2]乐视网商业生态系统案例研究[D]. 王蕾.华中科技大学 2016
[3]商业生态系统稳定性研究[D]. 谢莉.北京工业大学 2015
[4]基于商业生态系统视角的网络团购模式研究[D]. 丁吴勇.湖南师范大学 2014
本文编号：3031418
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文框架结构图
图2-1波特五力模型迈克尔·波特曾经指出：“产业结构若发生巨变，就可以为动作快的企业制造新的机会。”[6]2.2战略联盟2.2.1战略联盟概念战略联盟，这一概念是由美国DEC公司主席简·霍普兰德（J.Hopland）和经济学家罗杰·奈格尔（R.Nigel）首次提出的。战略联盟是指具有共同的战略利益和对等经营的两家或者以上公司，通过多种战略联盟协议、合作合同等形式，达到联合优势互补或优势相长、共同承担风险、生产要素在联盟间双向或多向流动的，较为宽松的战略合作模式。战略联盟，要求联盟伙伴间相互合作、共同承担责任、共同承担风险、相互配合、精心谋划各类活动。联盟伙伴相互合作，为了实现联盟的共同目标而采取一致或协同的行动。联盟伙伴之间不再是单一的竞争关系或者单一的合作关系。联盟伙伴在联盟协议约定的领域内进行合作，但是在战略联盟协议之外的其他领域，联盟伙伴仍然保7
组织功能的，并且随着环境变化，永不停息。也就是说，商业生态系统能随环境不断进化[10]。2.3.3商业生态系统构件分析我国著名学者周文艺在《生态战略：设计未来企业新模式》一书中，通过对乐视、腾讯微信、小米、耐克等企业进行考察和研究，提出了商业生态系统的核心构件模型，就是以用户互动为中心，囊括了智能终端、场景应用、产品和技术平台等不同构件的生态战略圈层结构。图2-2以用户为核心的生态战略构件与图层关系用户思维是生态战略的核心，也是生态战略的驱动力。《互联网思维：独孤九剑》一书讲到互联网生态的九大思维，其中用户思维是第一位的基础思维，喻为互联网思维“独孤九剑”的第一式。可见用户是生态战略的基础，是生态形成和发展的驱动力。互联网时代，消费者被赋予越来越多的权利，提高消费者满意度，将客户转变为用户，将用户聚集到特定社群，使用户价值不断扩大成为企业追求的目标。因为在知识经济的时代，企业核心的资源，一个是数据，另一个是知识工作者，也是彼得·德鲁克在20世纪末讲的“KnowledgeWorker”。企业的管理走向更加扁平、更加网络、更加生态的方式，如何让知识工作者真正能够创造价值，变成任何一个组织最重要、最需要突破的地方。如果说用户是生态战略的第一驱动力，那么产品或者说内容就是生态的核心价值所在。因为产品是连接企业和用户的核心所在，生态中的其他构件，诸如平台、应用和终端都是为服务连接而存在的，通俗地说，在互联网时代，首先是用户至上，其次11
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于公司创业视角的核心企业生态优势构建[J]. 周小虎,俞圆圆,毕轲. 经济与管理研究. 2017(10)
[2]核心企业与商业生态系统的案例研究:互利共生与捕食共生战略[J]. 丁玲,吴金希. 管理评论. 2017(07)
[3]商业生态系统构建、治理与创新研究——以泸州老窖商业生态系统战略为例[J]. 尹波,赵军,敖治平,张良. 软科学. 2015(06)
[4]基于商业生态系统视角下产业园区持续发展路径研究[J]. 马盼. 中国集体经济. 2015(06)
[5]商业生态系统视角下的云计算经济发展模式研究[J]. 陈文娟,吴清烈. 科技管理研究. 2014(23)
[6]商业生态系统企业演化博弈分析——基于生态位理论[J]. 钱燕云,刘思思. 上海理工大学学报. 2013(06)
[7]商业生态系统的复杂适应性研究[J]. 李志坚,颜爱民,徐晓飞. 矿冶工程. 2008(03)
[8]商业生态系统的进入策略[J]. 吴新翼. 企业改革与管理. 2008(06)
[9]供应链的协同合作:基于商业生态系统的分析[J]. 陆杉,高阳. 管理世界. 2007(05)
[10]未来新的商业模式——商业生态系统[J]. 赵湘莲,陈桂英. 经济纵横. 2007(08)
博士论文
[1]商业生态系统视角下的企业动态能力与商业模式互动研究[D]. 孙连才.华中科技大学 2013
硕士论文
[1]H公司商业生态系统竞争战略研究[D]. 罗俊平.深圳大学 2017
[2]乐视网商业生态系统案例研究[D]. 王蕾.华中科技大学 2016
[3]商业生态系统稳定性研究[D]. 谢莉.北京工业大学 2015
[4]基于商业生态系统视角的网络团购模式研究[D]. 丁吴勇.湖南师范大学 2014
本文编号：3031418
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