考虑知识共享的员工动态激励机制设计

发布时间：2021-02-22 02:11

　　通过采用适当的激励机制,企业可以促进员工之间进行知识共享,从而提高企业整体效率和产出。为了促进团队知识共享,采用委托代理理论,将影响知识共享的因素加入到激励机制设计中,包含了显性的物质激励因素和隐性的精神激励因素。在现有员工激励机制基础上,构建了两阶段动态同质员工激励模型,并分析了主要相关因素变化时的激励效果。研究发现,降低员工共享知识的成本,给予员工适当的精神鼓励和发放绩效工资能有效提高员工共享知识的意愿。 

【文章来源】：系统管理学报. 2020,29(04)北大核心CSSCI

【文章页数】：10 页

【文章目录】：
1 考虑知识共享的同质员工动态激励模型
    1.1 模型假设与符号定义
    1.2 考虑知识共享的激励模型构建
2 考虑知识共享的激励模型求解
3 考虑知识共享的激励模型
4 考虑知识共享的激励机制效果
    4.1 对知识共享的物质激励对团队员工激励的影响
    4.2 员工讨价还价能力对团队员工激励的影响
    4.3 员工绝对风险规避度对团队员工激励的影响
    4.4 员工对博弈耐心程度对团队员工激励的影响
    4.4 对企业激励机制设计的借鉴意义


【参考文献】：
期刊论文
[1]组织内部知识网络中的知识共享进化博弈分析[J]. 刘臣,张庆普,单伟,刘岩芳.  系统管理学报. 2011(02)



本文编号：3045280