QH化工厂库存管理研究
发布时间：2021-02-26 09:33
随着石油开采成本和化工生产成本的不断增加,我国化工企业降低成本的空间越来越小。据有关资料显示,在我国化工企业的生产中,直接人工成本仅占商品总成本的10%,而库存持有成本占到商品总成本的30%。库存管理与控制是化工企业成本管理重要组成部分,在库存管理过程中具有巨大的潜力,是实现企业价值链增值的重要环节。在项目成本管理模式下,库存是成本管理的最大障碍,库存水平不仅影响企业的整体成本,而且制约着整个供应链的绩效。因此,如何建立适当的库存,即在不影响正常产品生产和顾客对服务满意的前提下,降低库存成本,已成为企业管理者在实施供应链管理过程中的一项重点工作。本文以QH化工厂为例,分析了QH化工厂库存管理的现状。国家对环境和安全的重视程度在不断增强,对不符合环境标准和安全标准的小型化工厂实行停产整顿措施,导致部分化工原材料价格持续上涨,造成原材料成本不断上升,一些原材料的成本甚至翻了一番。市场竞争程度的不断加剧,导致产品价格上涨空间越来越少,部分产品已经退出市场。同时石油价格的急剧波动和劳动力成本的增加,这些因素都促使化工企业必须加强内部管理来抵御风险,而库存管理是强化企业整体管理的重要方向,也是企...
【文章来源】：西安石油大学陕西省
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
ABC分类曲线图
12图2-3定量订货法（2）定期订货法定期订货法（如图2-4）这是一种库存控制方法，它依据计划的订单时间间隔来补充订单从而补充库存一种方法。决策思想是每一个固定的时间段检查库存项目的库存量。根据计算结果和预定目标库存水平之间的差异来确定订单数量。假定需求是随机变化的，因此每个库存的储备量也各不相同，要补充的数量也将随时变化，以达到目标库存应有的水平。其中Q0——目标库存；Qt——持有库存；T——检查周期；R——安全库存；L——固定提前期；采取定期订货方式采购物料，进行库存控制，必须满足以下三个条件：①直接应用仅适用于单一品种的情况，也可以应用于多品种的联合订货情况。②它不仅适用于随机类型的需求，确定性的需求也很适用，对于不同类型的需求，可以派生出特定的应用表单，但它们的应用原则是相同的。③适用于品种多、资金平均占用少、只需综合管理的产品
13图2-4定期订货模型定量订货法与定期订货法两者的区别如表2-1所示，正是由于这些区别，不同材料适合不同的订货方法进行采购，对厂区后期的原材料分类非常关键。表2-1定量与定期模型比较订货方法名称定量订货模型定期订货模型订货数量事先确定的经济批量根据库存实际情况计算后确定订货时间取决于订货点取决于订货周期库存数据随时记录、检查到达订货时间，清点库存库存量小于定期订货模型大于定量订货模型适用对象关键性一般性订货成本较高较低订货种类每个货物品种单独进行订货多品种统一进行订货2.3.3经济订货批量模型经济订货批量[26]，（如图2-5）所示，是指采购总数量保持不变的情况下，使采购成本和仓储成本之的采购批量最小化。在采购过程中，采购成本和仓储成本不能只考虑其中之一，而应该努力将两者的总和减少至最校（1）采购成本。费用是随着采购数量的变化，采购数量越多，则采购次数越少，进而降低采购的成本。（2）仓储成本。这是一种随存储量而变化的成本，包括存储成本、占用资金的利息费用和商品损耗成本等。成本与购买量成正比，因为购买量越大，平均存储量越大，存储成本越高。
【参考文献】：
期刊论文
[1]中小制造企业库存管理问题及对策研究[J]. 王革常. 纳税. 2019(12)
[2]化工企业安全科学管理的研究[J]. 章卫军. 化工管理. 2018(33)
[3]化工行业安全生产与环境保护策略研究[J]. 张夏平,赵嘉伟. 化工管理. 2018(33)
[4]影响当代化工企业安全生产的因素及管理对策探究[J]. 毛万福. 化工管理. 2018(30)
[5]有毒化工原料的储运安全管理分析[J]. 闫磊. 化工管理. 2018(28)
[6]制造企业库存管理问题和对策研究[J]. 刁良普. 经贸实践. 2018(18)
[7]中小制造企业库存管理存在的问题和对策研究[J]. 刘静. 经贸实践. 2018(18)
[8]生产制造类企业库存管理策略研究[J]. 李娟. 现代经济信息. 2018(17)
[9]中国化工企业现状分析[J]. 胡让,吴李婷. 化工管理. 2018(24)
[10]基于供应链的供应商管理库存（VMI）模式研究[J]. 杨明. 中国包装. 2018(08)
本文编号：3052397
【文章来源】：西安石油大学陕西省
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
ABC分类曲线图
12图2-3定量订货法（2）定期订货法定期订货法（如图2-4）这是一种库存控制方法，它依据计划的订单时间间隔来补充订单从而补充库存一种方法。决策思想是每一个固定的时间段检查库存项目的库存量。根据计算结果和预定目标库存水平之间的差异来确定订单数量。假定需求是随机变化的，因此每个库存的储备量也各不相同，要补充的数量也将随时变化，以达到目标库存应有的水平。其中Q0——目标库存；Qt——持有库存；T——检查周期；R——安全库存；L——固定提前期；采取定期订货方式采购物料，进行库存控制，必须满足以下三个条件：①直接应用仅适用于单一品种的情况，也可以应用于多品种的联合订货情况。②它不仅适用于随机类型的需求，确定性的需求也很适用，对于不同类型的需求，可以派生出特定的应用表单，但它们的应用原则是相同的。③适用于品种多、资金平均占用少、只需综合管理的产品
13图2-4定期订货模型定量订货法与定期订货法两者的区别如表2-1所示，正是由于这些区别，不同材料适合不同的订货方法进行采购，对厂区后期的原材料分类非常关键。表2-1定量与定期模型比较订货方法名称定量订货模型定期订货模型订货数量事先确定的经济批量根据库存实际情况计算后确定订货时间取决于订货点取决于订货周期库存数据随时记录、检查到达订货时间，清点库存库存量小于定期订货模型大于定量订货模型适用对象关键性一般性订货成本较高较低订货种类每个货物品种单独进行订货多品种统一进行订货2.3.3经济订货批量模型经济订货批量[26]，（如图2-5）所示，是指采购总数量保持不变的情况下，使采购成本和仓储成本之的采购批量最小化。在采购过程中，采购成本和仓储成本不能只考虑其中之一，而应该努力将两者的总和减少至最校（1）采购成本。费用是随着采购数量的变化，采购数量越多，则采购次数越少，进而降低采购的成本。（2）仓储成本。这是一种随存储量而变化的成本，包括存储成本、占用资金的利息费用和商品损耗成本等。成本与购买量成正比，因为购买量越大，平均存储量越大，存储成本越高。
【参考文献】：
期刊论文
[1]中小制造企业库存管理问题及对策研究[J]. 王革常. 纳税. 2019(12)
[2]化工企业安全科学管理的研究[J]. 章卫军. 化工管理. 2018(33)
[3]化工行业安全生产与环境保护策略研究[J]. 张夏平,赵嘉伟. 化工管理. 2018(33)
[4]影响当代化工企业安全生产的因素及管理对策探究[J]. 毛万福. 化工管理. 2018(30)
[5]有毒化工原料的储运安全管理分析[J]. 闫磊. 化工管理. 2018(28)
[6]制造企业库存管理问题和对策研究[J]. 刁良普. 经贸实践. 2018(18)
[7]中小制造企业库存管理存在的问题和对策研究[J]. 刘静. 经贸实践. 2018(18)
[8]生产制造类企业库存管理策略研究[J]. 李娟. 现代经济信息. 2018(17)
[9]中国化工企业现状分析[J]. 胡让,吴李婷. 化工管理. 2018(24)
[10]基于供应链的供应商管理库存（VMI）模式研究[J]. 杨明. 中国包装. 2018(08)
本文编号：3052397
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