A公司纵向一体化发展战略研究

发布时间：2017-04-14 11:26

  本文关键词：A公司纵向一体化发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：宏观经济环境、行业环境以及竞争对手等外部环境和内部环境为企业的发展带来了各种不确定性影响。因此,企业经营者如果不能理性地综合分析,及时调整经营理念和策略,企业必然会面临巨大的竞争压力。越来越多的企业意识到必须从战略高度规划企业的未来发展,使企业面对激烈的市场竞争环境能够应对自如。为此,本文对企业战略的类型、特点和驱动因素进行了分析,并详细介绍了纵向一体化战略。以A集团为例,通过PEST, SWOT等分析方法,对其纵向一体化战略开展实施的现状和发展进行了分析。并针对存在的问题提出相应的解决对策。本文由五章组成：第一章：主要介绍了研究背景和意义、研究思路及方法以及本文的研究框架和内容；第二章：对国内外战略管理方向的理论研究成果进行了梳理,其中着重介绍了公司一体化战略中的纵向一体化战略；第三章：以A集团为例,分析了其外部竞争环境和企业内部的经营管理情况,指出了公司纵向一体化战略实施中存在的问题；第四章：根据A集团选择实行纵向一体化战略中存在的问题,提出了相应的解决对策,以使A公司巩固行业龙头地位,取得更为迅速的发展。第五章：本文最后根据A集团在实施纵向一体化战略的情况进行了总结。同时,对企业的战略调整进行了思考并对本次研究存在的不足进行了总结。
【关键词】：战略 发展战略 纵向一体化战略
【学位授予单位】：北京化工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-12
• 第1章 绪论12-17
• 1.1 研究背景及意义12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究的价值13-14
• 1.2 研究思路及方法14-15
• 1.2.1 研究思路14
• 1.2.2 研究方法14-15
• 1.3 研究框架及内容15-17
• 第2章 相关理论文献综述17-27
• 2.1 企业战略研究相关文献综述17-19
• 2.1.1 企业战略管理简述17
• 2.1.2 企业战略管理过程17-18
• 2.1.3 战略类型概述18-19
• 2.2 纵向一体化战略19-27
• 2.2.1 纵向一体化战略相关文献综述19-21
• 2.2.2 纵向一体化战略特点21-24
• 2.2.3 纵向一体化战略的驱动因素分析24-27
• 第3章 A公司一体化发展战略现状分析27-46
• 3.1 A集团介绍27-28
• 3.1.1 A集团概况27
• 3.1.2 A集团发展历史概况27-28
• 3.2 A公司发展内外部环境分析28-42
• 3.2.1 A公司外部环境分析29-37
• 3.2.2 内部环境分析37-42
• 3.3 A公司纵向一体化发展战略的实施42-46
• 3.3.1 价值分析43
• 3.3.2 品牌建设43
• 3.3.3 产业链建设43-44
• 3.3.4 一体化价值整合44-45
• 3.3.5 一体化实施成效45-46
• 第4章 A公司纵向一体化战略实施46-51
• 4.1 A公司纵向一体化战略实施过程中出现的问题46-47
• 4.1.1 企业资金分流问题46-47
• 4.1.2 增加企业对市场依赖度47
• 4.1.3 企业的经营风险明显提高47
• 4.2 A集团纵向一体化实施对策分析47-51
• 4.2.1 完善企业资源与能力要素建设47-48
• 4.2.2 提升产品竞争力48-49
• 4.2.3 加强人力资源规划49-51
• 第5章 结论51-52
• 参考文献52-54
• 致谢54-55
• 作者和导师简介55-56
• 北京化工大学专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书56-57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 林小;梁莉萍;;雅戈尔 品牌重塑 产业升级[J];中国纺织;2012年11期

2 张辉;;全球价值链动力机制与产业发展策略[J];中国工业经济;2006年01期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 吴珊;中国服装产业发展的品牌经济研究[D];山东大学;2008年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 周红波;CG公司纵向一体化战略选择研究[D];西南财经大学;2007年

  本文关键词：A公司纵向一体化发展战略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：305913