组织能力与外部环境如何促进产品创新？基于生命周期的组态分析

发布时间：2021-03-23 00:26

　　产品创新是科技企业创造第二增长曲线、国家实现供给侧结构改革的关键,但当前尚未得到理论学者的足够重视。研究以400余家科技企业为调研对象,运用组态思维与QCA方法,从企业生命周期视角探讨了组织能力与外部环境的5个条件对产品创新的因果复杂机制。结果显示:（1）初创期,产品创新的触发路径分为外部环境驱动型与情绪—学习驱动型。其中,外部环境驱动型是技术、顾客等需求环境与市场环境间的组织外部联动匹配,情绪—学习驱动型是情绪能力与学习能力间的组织内部联动匹配。（2）发展期,产品创新的触发路径分为需求驱动型与弱强化型。其中,需求驱动型是技术、顾客、原材料等需求性环境与其他边缘条件间的联动匹配,弱强化型是需求不明晰情况下非高组织能力与非高竞争环境间的匹配。（3）成熟期,产品创新的触发路径体现为市场—能力驱动型,它是市场竞争环境分别与三种组织能力间的联动匹配。（4）从整个生命周期来看,科技企业由初创期的能力或外部环境单一驱动转向发展期的外部环境主导驱动,再转变为成熟期的能力与外部环境协同驱动。 

【文章来源】：科学学与科学技术管理. 2020,41(10)北大核心CSSCICSCD

【文章页数】：14 页

【部分图文】：

理论模型


本文编号：3094768