高管特征、吸收能力构建与创新绩效——基于高管特征差异程度的分析

发布时间：2021-03-27 20:58

　　吸收能力的构建一直是战略领域的热点问题。本研究以华南地区电制造行业为研究样本,对高管团队异质性进行分类,并将分类后的高管团队异质性作为调节变量引入企业吸收能力构建与创新绩效的关系中进行分析。结果显示:吸收能力的构建战略会受到高管团队异质性特征的约束,当高管团队特征表层差异较大时,吸收能力的构建效果与创新绩效的关系将会受到抑制,而高管团队特征深层次差异较大时,吸收能力的构建效果与创新绩效的关系将会受到强化。根据研究结果,提出当企业在实施吸收能力构建战略的时候,高表层异质性团队应当吸纳或内部提拔新的高管团队成员以保证战略的实施效果,高深层异质性团队应当对现有高管团队履行的角色进行细化和创新,以提升战略的实施效果。 

【文章来源】：企业经济. 2020,(02)北大核心

【文章页数】：8 页

【文章目录】：
一、引言
二、理论与假设
    （一）企业吸收能力构建效果与创新绩效
    （二）高管团队异质性、吸收能力构建效果与企业创新绩效
        1. 高管团队成员表层差异维度
        2. 高管团队成员深层差异维度
三、研究设计
    （一）样本的选择和数据收集
    （二）变量的设计与测量方法
        1. 吸收能力构建
        2. 创新绩效
        3. 高管团队异质性
        4. 控制变量
    （三）研究模型
四、数据分析
    （一）描述性统计分析
    （二）相关性分析
    （三）回归分析
五、研究结论与对策建议
    （一）研究结论
    （二）对策建议
        1. 传统家电制造行业需要通过构建吸收能力来维持企业在市场竞争中的优势地位
        2. 通过构建与企业战略高度拟合的高管团队，来保证企业战略的实施效果
        3. 企业应该通过外部吸纳或内部提拔的方式解决不适应型高管团队问题


【参考文献】：
期刊论文
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[2]吸收能力、外部知识获取模式与企业创新绩效的关系研究——基于德豪润达与珠江钢琴的纵向比较案例[J]. 罗顺均.  研究与发展管理. 2015(05)
[3]吸收能力、制度质量与技术追赶绩效——基于大中型工业企业数据的经验分析[J]. 肖利平,何景媛.  中国软科学. 2015(07)
[4]国际金融危机以来中国企业转型升级的调查研究[J]. 赵昌文,许召元.  管理世界. 2013(04)
[5]基于知识异质性团队的异质性知识网络运行机制[J]. 倪旭东,薛宪方.  心理科学进展. 2013(03)
[6]吸收能力形成的前因变量及其对企业创新绩效的影响分析——吸收能力作为中介变量的实证研究[J]. 张洁,戚安邦,熊琴琴.  科学学与科学技术管理. 2012(05)
[7]网络开放、战略先行与集群企业吸收能力构建——基于浙江产业集群的实证研究[J]. 吴波,贾生华.  科学学研究. 2009(12)
[8]高管团队异质性、集体创新能力与公司绩效关系的实证研究[J]. 陈忠卫,常极.  软科学. 2009(09)
[9]高层管理团队异质性与企业绩效关系研究[J]. 张平.  管理评论. 2006(05)



本文编号：3104213