基于学习地图的HY集团公司内部培训师管理流程优化

发布时间：2017-04-16 21:00

  本文关键词：基于学习地图的HY集团公司内部培训师管理流程优化，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：日趋激烈的市场化竞争,使得企业认识到人才培养的重要性,对本企业员工进行定期的培训已经成为很多企业的一个制度,企业内部培训师在这个过程中扮演着越来越重要的角色。HY集团公司紧跟时代潮流,较早的引入了内部培训师制度,但在培训中只考虑了企业短期的培训需求,而忽视了员工个人的职业发展,从企业和员工的长远发展来看,并没有达到很好的培训效果。学习地图及教学系统设计理论能够为HY集团公司的内部培训提供了科学的理论和方法,对HY集团公司的人才培养和长远发展有重要意义。本文共六个部分组成,首先在引言部分阐述了课题研究的背景、意义、国内外对内培师管理各方面的研究及研究内容方法等。第二部分文献综述,详细阐述了内部培训师管理和学习地图的定义、作用,并详细阐述了本文的理论基础,即成人学习、强化理论、学习型组织理论、成就需要理论、激励保健双因素理论、风险管理等理论。第三部分主要从HY集团公司内部培训师队伍机构、素质状况和日常管理情况分析了HY集团公司内部培训师管理情况;第四部分结合文献研究的结果和基础理论的应用,归纳总结了现阶段HY集团公司内部培训师管理的流程,分析提出了管理流程中存在的问题,发现HY集团公司内培师管理与内部培训的脱离是最突出也是最根本的问题。在此基础上,第五部分提出了基于培训地图的HY集团公司内部培训师管理的理念和方法,并进行了一系列的管理程序设计实施流程,为实现内培师的有效管理和内部培训的最终效果提供指导,对人力资源其他管理工作提供借鉴和参照。第六部分为保障HY集团公司内部培训师管理流程顺利、有效实施,从组织支持、制度支持和人员支持、资源保障及资金保障等五个方面进行了分析。通过对HY集团公司内部培训师管理流程的设计,以期能有效解决集团内部培训存在的问题,为集团公司和员工发展带来双赢。
【关键词】：学习地图 内培师管理 流程设计
【学位授予单位】：河北科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.92
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-18
• 1.1 研究的背景和意义10-11
• 1.2 国内外研究现状及发展趋势11-15
• 1.2.1 国外研究现状11-13
• 1.2.2 国内研究现状13-15
• 1.3 研究内容及研究方法15-16
• 1.3.1 研究内容15-16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.4 研究的技术路线16
• 1.5 论文创新点16-18
• 第2章 相关文献综述18-26
• 2.1 企业内部培训师管理概述18-19
• 2.1.1 企业内部培训师管理的定义18
• 2.1.2 企业内部培训师管理的作用18-19
• 2.2 学习地图概述19-20
• 2.2.1 学习地图的概念及绘制步骤19
• 2.2.2 学习地图对于内部培训师管理的作用19-20
• 2.3 理论基础20-24
• 2.3.1 成人学习理论20-22
• 2.3.2 强化学习理论22
• 2.3.3 学习型组织理论22-23
• 2.3.4 成就需要理论23
• 2.3.5 激励—保健双因素理论及应用23
• 2.3.6 风险管理理论23-24
• 2.4 本章小结24-26
• 第3章 HY集团公司内部培训师管理现状分析26-30
• 3.1 HY集团公司概况26
• 3.2 HY集团公司内部培训师队伍结构现状26-27
• 3.3 HY集团公司内部培训师素质状况27-28
• 3.4 HY集团公司内部培训师日常管理情况28-29
• 3.5 本章小结29-30
• 第4章 HY集团公司内部培训师管理流程及存在问题30-36
• 4.1 HY集团公司内部培训师管理流程30-31
• 4.2 HY集团公司内部培训师管理流程存在的问题31-34
• 4.2.1 与培训脱节，，管理成本增加31-32
• 4.2.2 缺乏有针对性的课程体系32
• 4.2.3 盲目崇拜职权，选拔机制不合理32-33
• 4.2.4 培养没重点，竞争机制缺失33
• 4.2.5 激励方式单一，内部培训师积极性较差33-34
• 4.3 本章小结34-36
• 第5章 基于学习地图的HY集团公司内部培训师管理流程优化36-54
• 5.1 设计原则36-37
• 5.1.1 系统性原则36
• 5.1.2 经济性原则36
• 5.1.3 化繁为简原则36-37
• 5.1.4 实用性原则37
• 5.2 优化设计思路37-40
• 5.3 流程分解说明40-53
• 5.3.1 绘制HY集团公司培训地图M140-49
• 5.3.2 内部培训师人才库日常管理与培养I149-50
• 5.3.3 内部培训流程T150-52
• 5.3.4 HY集团公司内部培训师激励管理I252-53
• 5.4 本章小结53-54
• 第6章 HY集团内部培训师管理流程实施的保障54-58
• 6.1 组织支持54
• 6.2 制度支持54-55
• 6.3 人员支持55
• 6.4 资金保障55
• 6.5 资源保障55-56
• 6.6 本章小结56-58
• 结论58-60
• 参考文献60-62
• 致谢62-63
• 个人简历63

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