高层管理团队断裂带影响管理者能力实证研究

发布时间：2021-04-28 00:27

　　选取2014-2016年中国创业板上市公司为研究样本,实证考察了创业板上市公司高层管理团队断裂带对管理者能力的直接影响,以及产业环境对两者关系的调节作用。层级多元回归分析结果表明:线性关系下,高层管理团队社会分类断裂带与信息基础断裂带对管理者能力产生显著负向影响,但在稳定产业环境下高层管理团队社会分类断裂带对管理者能力产生显著正向影响;非线性关系下,动态产业环境中高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力呈显著倒U型关系,而信息基础断裂带与管理者能力呈显著U型关系;稳定产业环境下,高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力呈显著U型关系,而信息基础断裂带与管理者能力呈显著倒U型关系。在理论层面,结论拓展了管理者能力影响因素研究,丰富了关于高层管理团队断裂带经济后果的复杂关系讨论。同时,考察了不同情境下高层管理团队断裂带对管理者能力的影响。在实践层面,可为企业高管团队构建、管理者能力发挥,以及新业务产业经营领域选择提供经验证据与管理启示。 

【文章来源】：科技进步与对策. 2020,37(15)北大核心CSSCI

【文章页数】：10 页

【文章目录】：
0 引言
1 研究基础
    1.1 理论分析
    1.2 研究假设
        1.2.1 高管团队社会分类断裂带与管理者能力
        1.2.2 高层管理团队信息基础断裂带与管理者能力
        1.2.3 产业环境的调节效应
    1.3 高层管理团队断裂带与管理者能力的非线性关系
2 研究设计
    2.1 样本选择
    2.2 变量测量
        (1)因变量:
        (2)自变量:
3 实证结果分析
    3.1 描述性统计与相关系数矩阵
    3.2 高管团队断裂带与管理者能力
    3.3 产业环境的调节效应
4 结语
    4.1 结论与贡献
    4.2 实践启示
    4.3 贡献与不足



本文编号：3164436