企业员工人力资本贬值预警研究

发布时间：2017-04-20 01:00

  本文关键词：企业员工人力资本贬值预警研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：知识经济时代,企业员工人力资本已经成为企业重要的战略资本,然而,由于企业内外部环境的不断变化以及员工自身因素等,使得员工人力资本贬值已经成为普遍现象,如果对员工的人力资本贬值不加控制,则会使员工自身、企业甚至社会遭受损失。企业员工人力资本贬值是指由于各种内外因素的变化,导致员工在其职业生涯周期内知识、技能、职业素质、健康等价值存量降低,进而导致其人力资本价值的损失和减少。当员工出现人力资本贬值时,会在其知识技能、职业素质、健康状况、工作绩效等方面出现一系列不良反应和变化。企业员工人力资本贬值具有隐蔽性、危害性、原因多样性和双重性4个特点。通过研究得出,导致企业员工人力资本贬值的影响因素主要包括个体因素、组织因素和社会因素三个方面。本研究基于文献研究法和理论分析法初步建立企业员工人力资本贬值预警指标体系,运用德尔菲法进行筛选,最终建立包含个体因素、组织因素、社会因素3个一级指标,自然属性、工作情况、技术进步等14个二级指标,以及年龄、人-岗匹配、知识更新速度等50个三级指标的企业员工人力资本贬值预警指标体系,并采用层次分析法确定指标权重;运用模糊综合评价法构建企业员工人力资本贬值预警模型,将贬值预警结果进行百分制量化,划分5种贬值程度,及蓝、黄、红三种预警级别。本研究设计的企业员工人力资本贬值预警模型,可以为企业评价员工人力资本贬值程度,确定预警等级提供工具。企业员工人力资本贬值应从员工、企业和社会三个方面系统解决。员工层面包括做好职业生涯规划、拓展工作的深度和广度、改善健康状况等自身人力资本的投资以及贬值的预防与补偿措施;企业层面包括制定科学的人力资源管理制度、以预警测评为主要工具的常态化管理以及针对不同预警信号的应对措施;社会层面包括以政府为主导的应对策略以及社会人力资本投资环境创设等措施。
【关键词】：企业员工 人力资本贬值 预警管理 模糊评价
【学位授予单位】：青岛科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要3-4
• abstract4-9
• 1 绪论9-22
• 1.1 问题的提出9-10
• 1.2 研究目的10
• 1.3 研究意义10-11
• 1.3.1 理论意义10
• 1.3.2 实践意义10-11
• 1.4 国内外文献综述11-19
• 1.4.1 国外研究综述11-16
• 1.4.2 国内研究综述16-19
• 1.4.3 综述评价19
• 1.5 研究内容及方法19-22
• 1.5.1 研究内容19-20
• 1.5.2 研究方法20-21
• 1.5.3 技术路线21-22
• 2 理论基础及相关概念界定22-28
• 2.1 人力资本理论22-26
• 2.1.1 相关概念界定22
• 2.1.2 人力资本的特点22-24
• 2.1.3 人力资本的价值计量24-26
• 2.2 预警管理理论26-27
• 2.2.1 预警的定义26
• 2.2.2 预警的原理26
• 2.2.3 预警的方法26-27
• 2.3 本章小结27-28
• 3 企业员工人力资本贬值概念及影响因素分析28-35
• 3.1 企业员工人力资本贬值的概念及表现28-29
• 3.1.1 企业员工人力资本贬值概念界定28
• 3.1.2 企业员工人力资本贬值的表现28-29
• 3.1.3 企业员工人力资本贬值的特点29
• 3.2 企业员工人力资本贬值影响因素分析29-34
• 3.2.1 个体因素引起的企业员工人力资本贬值30-31
• 3.2.2 组织因素引起的企业员工人力资本贬值31-32
• 3.2.3 社会因素引起的企业员工人力资本贬值32-34
• 3.3 本章小结34-35
• 4 企业员工人力资本贬值预警模型的构建35-63
• 4.1 企业员工人力资本贬值预警模型构建思路35
• 4.2 企业员工人力资本贬值预警指标体系的构建35-55
• 4.2.1 企业员工人力资本贬值预警指标选取的原则36-37
• 4.2.2 企业员工人力资本贬值预警指标体系的初步设计37-39
• 4.2.3 企业员工人力资本贬值预警指标体系的修正与确定39-49
• 4.2.4 企业员工人力资本贬值预警指标说明49-55
• 4.3 企业员工人力资本贬值预警指标权重确定55-59
• 4.3.1 企业员工人力资本贬值预警指标权重确定方法55
• 4.3.2 企业员工人力资本贬值预警指标权重确定步骤55-57
• 4.3.3 企业员工人力资本贬值预警指标权重的确定结果57-59
• 4.4 企业员工人力资本贬值预警模型59-61
• 4.4.1 模糊综合评价法59
• 4.4.2 企业员工人力资本贬值预警模型构建步骤59-60
• 4.4.3 企业员工人力资本贬值预警级别的确定60-61
• 4.5 本章小结61-63
• 5 企业员工人力资本贬值的防范与应对63-74
• 5.1 员工层面的企业员工人力资本贬值防范与应对63-65
• 5.1.1 员工人力资本贬值应对方式63
• 5.1.2 员工人力资本贬值应对的具体措施63-65
• 5.2 企业层面的员工人力资本贬值防范与应对65-70
• 5.2.1 制定科学的人力资源管理制度65-67
• 5.2.2 以预警测评为主要工具的常态化管理67-68
• 5.2.3 针对不同预警信号的应对措施68-70
• 5.3 社会层面的企业员工人力资本贬值防范与应对70-73
• 5.3.1 以政府为主导的应对策略70-71
• 5.3.2 社会人力资本投资环境创设71-73
• 5.4 本章小结73-74
• 6 M企业员工人力资本贬值预警案例74-90
• 6.1 M企业介绍74-76
• 6.1.1 M企业概况74
• 6.1.2 M企业人力资本情况74-76
• 6.2 M企业员工人力资本贬值预警测评76-85
• 6.2.1 M企业员工人力资本贬值预警模糊综合评价76-84
• 6.2.2 M企业员工人力资本贬值预警评价结果及分析84-85
• 6.3 M企业员工人力资本贬值应对策略85-89
• 6.4 本章小结89-90
• 7 结论与展望90-93
• 7.1 研究的主要结论90-91
• 7.1.1 确定了导致企业员工人力资本贬值的影响因素90
• 7.1.2 构建了企业员工人力资本贬值预警模型90
• 7.1.3 提出了企业员工人力资本贬值的防范与应对措施90
• 7.1.4 M企业员工人力资本贬值预警测评90-91
• 7.2 研究的创新点91
• 7.3 研究的局限与展望91-93
• 7.3.1 局限91-92
• 7.3.2 展望92-93
• 参考文献93-97
• 附录 197-101
• 附录 2101-104
• 附录 3104-108
• 附录 4108-111
• 致谢111-112
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文112-113

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