QT建筑公司人力资源配置优化研究
发布时间:2021-05-10 13:47
随着我国经济和技术的快速发展,建筑行业日新月异不断革新。由于人们对生活与工作的环境要求日益增多,我国中小型建筑公司的数量也随之增多,而中小型建筑公司在开展工程项目时,不仅需要通过技术的革新应对激烈的市场竞争,而且需要合理的人力资源配置与管理,以缓解该行业人员素质参差不齐且不好管理的现象,从而提高其核心竞争力。在经济快速发展的今天,越来越多的行业和领域都认识到了人力资源的重要性,并十分重视人力资源管理,建筑行业也不例外。对于中小型建筑公司而言,施工材料的质量和技术设备的好坏,是保证建筑项目顺利完成的基础,但这些因素是外在条件,是可以创造的,然而内在因素则是项目完成的关键因素。良好的人力资源管理可以更好的整合和管理好每一位参与项目建设的员工,并可以在人力资源管理的干预下,让员工可以更为合理的利用每一份建筑材料,并能高效、高质量的完成工作任务。尽管很多建筑公司已经认识到了人力资源管理的意义,但是,由于建筑行业的从业人员存在素质普遍不高的现象,这使得管理层在人员配置和管理上需要应对较为复杂的情况,如何能够真正让人力资源管理更为科学有效,这是很多中小型建筑企业亟待解决的问题。QT建筑公司作为中小...
【文章来源】:西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 研究述评
1.3 研究目的与内容
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究内容
1.4 论文的研究思路与方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
第2章 相关概念界定及理论基础
2.1 相关概念的界定及原则
2.1.1 人力资源的概念界定
2.1.2 人力资源配置的概念界定
2.1.3 人力资源配置的原则
2.2 人力资源配置的相关理论
2.2.1 人力资本理论
2.2.2 职业—人匹配理论
2.2.3 人力资源配置的技术原理
2.3 人力资源配置的结构与层级要求
2.3.1 人力资源配置的结构要求
2.3.2 人力资源配置的层级要求
2.4 工程项目管理的相关理论
2.4.1 工程项目的相关概念界定
2.4.2 工程项目管理的概念及特征
2.4.3 工程项目管理中人力资源配置
第3章 QT建筑公司工程项目人力资源配置现状
3.1 QT建筑公司概况
3.1.1 QT建筑公司的组织结构
3.1.2 QT建筑公司工程项目管理体系介绍
3.2 QT建筑公司工程项目人力资源配置实地调查
3.2.1 调查的目的与计划
3.2.2 调查的对象与方法
3.2.3 问卷调查和访谈提纲的设计
3.2.4 调查结果的统计分析
第4章 QT建筑公司工程项目人力资源配置存在的问题
4.1 工程项目组织结构存在的问题
4.1.1 工程项目中存在双重领导的现象
4.1.2 缺少项目中的人力资源配置管理机构
4.2 项目核心人员配备及其激励机制存在的问题
4.2.1 项目管理人员不足且年龄结构断层
4.2.2 工程项目核心人员选拔机制不健全
4.3 项目人员素质结构存在的问题
4.3.1 人员素质与岗位要求不匹配
4.3.2 人员学历与岗位要求不匹配
4.4 项目人力资源配置与管理不协调问题
4.4.1 项目前期重视人员配置而后期忽略人员的管理
4.4.2 对项目分包人员的配置和管理存在漏洞
第5章 QT建筑公司工程项目人力资源配置的优化建议
5.1 优化的思路及目标
5.1.1 优化的思路
5.1.2 优化的目标
5.2 优化的原则与方法
5.2.1 优化的原则
5.2.2 优化的方法
5.3 优化的具体建议
5.3.1 对工程项目组织结构进行优化
5.3.2 重视核心人才的选拔与引进工作
5.3.3 通过人力资源的培训提高人员素质
5.3.4 工程项目人力资源动态化管理
第6章 QT建筑公司工程项目人力资源配置优化的保障措施
6.1 建立完善的薪酬制度
6.2 建立公平合理的晋升制度
6.2.1 明确晋升标准
6.2.2 严格执行晋升制度并接受监督
6.3 建立明确的培训制度
6.3.1 培训人员及其内容的选择
6.3.2 培训方式的选择
结论
参考文献
致谢
附录
【参考文献】:
期刊论文
[1]人力资源激励理论在建筑施工企业中的应用[J]. 胡小帅. 中外企业家. 2019(35)
[2]国有建筑企业人力资源管理现存问题及其对策探讨[J]. 吕建伟. 企业改革与管理. 2019(22)
[3]新时期建筑施工企业人力资源管理面临的挑战及应对策略[J]. 严国昊. 营销界. 2019(42)
[4]建筑施工企业人力资源管理存在的问题与优化对策[J]. 熊杨波. 企业改革与管理. 2019(09)
[5]大数据时代背景下建筑施工企业的人力资源管理[J]. 张娟. 人才资源开发. 2019(03)
[6]关于建筑施工企业人力资源管理创新的思考[J]. 郭敏. 企业改革与管理. 2017(05)
[7]人力资源管理在建筑企业管理中的应用[J]. 丁怡. 经贸实践. 2017(03)
[8]企业人力资源管理与流动管理的实现及思考[J]. 李柯融. 经营管理者. 2016(05)
[9]略论优化建筑企业人力资源管理[J]. 唐江. 东方企业文化. 2015(05)
[10]探析建筑施工企业的人力资源管理[J]. 赵莉平. 建筑. 2014(15)
硕士论文
[1]中小型建筑施工企业人力资源管理问题及对策分析[D]. 袁媛.苏州科技大学 2017
[2]建筑工程项目管理中的人力资源配置研究[D]. 贾立明.华侨大学 2016
[3]A建筑工程项目人力资源优化配置研究[D]. 刘向阳.武汉工程大学 2015
[4]中国建筑施工企业社会责任研究[D]. 刘雨卉.大连理工大学 2015
[5]工程项目管理人员绩效考核体系优化研究[D]. 郭佳.重庆理工大学 2015
[6]建筑施工企业风险管理的研究[D]. 周全.沈阳建筑大学 2013
[7]系统化精细管理在建筑施工企业的应用研究[D]. 杨可沅.湘潭大学 2011
本文编号:3179470
【文章来源】:西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 研究述评
1.3 研究目的与内容
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究内容
1.4 论文的研究思路与方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
第2章 相关概念界定及理论基础
2.1 相关概念的界定及原则
2.1.1 人力资源的概念界定
2.1.2 人力资源配置的概念界定
2.1.3 人力资源配置的原则
2.2 人力资源配置的相关理论
2.2.1 人力资本理论
2.2.2 职业—人匹配理论
2.2.3 人力资源配置的技术原理
2.3 人力资源配置的结构与层级要求
2.3.1 人力资源配置的结构要求
2.3.2 人力资源配置的层级要求
2.4 工程项目管理的相关理论
2.4.1 工程项目的相关概念界定
2.4.2 工程项目管理的概念及特征
2.4.3 工程项目管理中人力资源配置
第3章 QT建筑公司工程项目人力资源配置现状
3.1 QT建筑公司概况
3.1.1 QT建筑公司的组织结构
3.1.2 QT建筑公司工程项目管理体系介绍
3.2 QT建筑公司工程项目人力资源配置实地调查
3.2.1 调查的目的与计划
3.2.2 调查的对象与方法
3.2.3 问卷调查和访谈提纲的设计
3.2.4 调查结果的统计分析
第4章 QT建筑公司工程项目人力资源配置存在的问题
4.1 工程项目组织结构存在的问题
4.1.1 工程项目中存在双重领导的现象
4.1.2 缺少项目中的人力资源配置管理机构
4.2 项目核心人员配备及其激励机制存在的问题
4.2.1 项目管理人员不足且年龄结构断层
4.2.2 工程项目核心人员选拔机制不健全
4.3 项目人员素质结构存在的问题
4.3.1 人员素质与岗位要求不匹配
4.3.2 人员学历与岗位要求不匹配
4.4 项目人力资源配置与管理不协调问题
4.4.1 项目前期重视人员配置而后期忽略人员的管理
4.4.2 对项目分包人员的配置和管理存在漏洞
第5章 QT建筑公司工程项目人力资源配置的优化建议
5.1 优化的思路及目标
5.1.1 优化的思路
5.1.2 优化的目标
5.2 优化的原则与方法
5.2.1 优化的原则
5.2.2 优化的方法
5.3 优化的具体建议
5.3.1 对工程项目组织结构进行优化
5.3.2 重视核心人才的选拔与引进工作
5.3.3 通过人力资源的培训提高人员素质
5.3.4 工程项目人力资源动态化管理
第6章 QT建筑公司工程项目人力资源配置优化的保障措施
6.1 建立完善的薪酬制度
6.2 建立公平合理的晋升制度
6.2.1 明确晋升标准
6.2.2 严格执行晋升制度并接受监督
6.3 建立明确的培训制度
6.3.1 培训人员及其内容的选择
6.3.2 培训方式的选择
结论
参考文献
致谢
附录
【参考文献】:
期刊论文
[1]人力资源激励理论在建筑施工企业中的应用[J]. 胡小帅. 中外企业家. 2019(35)
[2]国有建筑企业人力资源管理现存问题及其对策探讨[J]. 吕建伟. 企业改革与管理. 2019(22)
[3]新时期建筑施工企业人力资源管理面临的挑战及应对策略[J]. 严国昊. 营销界. 2019(42)
[4]建筑施工企业人力资源管理存在的问题与优化对策[J]. 熊杨波. 企业改革与管理. 2019(09)
[5]大数据时代背景下建筑施工企业的人力资源管理[J]. 张娟. 人才资源开发. 2019(03)
[6]关于建筑施工企业人力资源管理创新的思考[J]. 郭敏. 企业改革与管理. 2017(05)
[7]人力资源管理在建筑企业管理中的应用[J]. 丁怡. 经贸实践. 2017(03)
[8]企业人力资源管理与流动管理的实现及思考[J]. 李柯融. 经营管理者. 2016(05)
[9]略论优化建筑企业人力资源管理[J]. 唐江. 东方企业文化. 2015(05)
[10]探析建筑施工企业的人力资源管理[J]. 赵莉平. 建筑. 2014(15)
硕士论文
[1]中小型建筑施工企业人力资源管理问题及对策分析[D]. 袁媛.苏州科技大学 2017
[2]建筑工程项目管理中的人力资源配置研究[D]. 贾立明.华侨大学 2016
[3]A建筑工程项目人力资源优化配置研究[D]. 刘向阳.武汉工程大学 2015
[4]中国建筑施工企业社会责任研究[D]. 刘雨卉.大连理工大学 2015
[5]工程项目管理人员绩效考核体系优化研究[D]. 郭佳.重庆理工大学 2015
[6]建筑施工企业风险管理的研究[D]. 周全.沈阳建筑大学 2013
[7]系统化精细管理在建筑施工企业的应用研究[D]. 杨可沅.湘潭大学 2011
本文编号:3179470
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