社会企业渐进成长路径中的拼凑策略选择

发布时间：2021-05-12 05:55

　　如何在资源匮乏的环境中成长一直是困扰社会企业家和研究者许久的难题。现实中,社会企业经常通过资源拼凑突破困境,进而生产新产品、扩张新市场实现企业成长。已有研究发现,初创社会企业在使用拼凑时常常选择渐进成长路径。本文通过个案研究探寻其背后的拼凑策略选择逻辑,最终发现社会企业对社会价值和经济利益的选择与平衡将决定拼凑策略的选择。 

【文章来源】：科技促进发展. 2020,16(08)CSCD

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
0 引言
1 社会企业的双重目标
2 理论背景
    2.1 资源拼凑理论
    2.2 通过资源拼凑实现社会企业成长的路径
3 研究方法
    3.1 案例选择
    3.2 数据收集
4 研究发现
    4.1 非盈利产品的拼凑策略选择
    4.2 双重价值混合产品的拼凑策略选择
5 研究结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]社会创业的资源拼凑——理论背景、独特属性与问题思考[J]. 刘振,管梓旭,李志刚,管珺.  研究与发展管理. 2019(01)
[2]我国社会企业的发展现状、问题及对策[J]. 张宇.  经营与管理. 2019(01)
[3]中国社会企业的界定框架——从二元分析视角到元素组合视角[J]. 赵萌,郭欣楠.  研究与发展管理. 2018(02)
[4]社会企业在当代中国的阶段定位与价值取向[J]. 朱健刚.  社会科学辑刊. 2018(02)
[5]创业拼凑研究综述与未来展望[J]. 于晓宇,李雅洁,陶向明.  管理学报. 2017(02)
[6]新创企业成长战略:资源拼凑的研究综述与展望[J]. 祝振铎,李新春.  外国经济与管理. 2016(11)
[7]社会创新的公共使命与社会企业的发展[J]. 宋伟,徐胡昇,宋小燕.  公共管理与政策评论. 2015(01)
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本文编号：3182866