LS电厂基层员工薪酬满意度提升策略研究

发布时间：2021-05-19 16:07

　　随着时代的发展,电力企业作为我国重要的能源供应企业,为我国经济发展提供了坚实保障。目前我国虽大力发展清洁能源,但是传统火力发电仍然是主要的产电形式。随着电力行业的深化改革,电力企业要想更好地生存和发展,必须加快各种管理制度和方法的制定与完善,增强自身竞争力。人才无疑是企业提升竞争力的核心要素之一。而合理有效的薪酬体系是企业吸引人才、保持人才和发挥人才作用的重要手段。员工薪酬满意度作为薪酬管理中的重要组成部分,其对于员工工作积极性和企业可持续发展至关重要。LS电厂作为一家国有发电企业,基层员工占有很大比重,而近年来,随着企业规模的增长,LS电厂的基层员工在团队士气、工作积极性、薪酬和薪酬满意度等方面的问题越来越多,这直接制约了LS电厂的发展和员工的工作积极性。本文以薪酬管理相关理论为基础,运用文献分析法和问卷调查法,对薪酬、薪酬管理、薪酬满意度相关的研究成果和理论进行了综述,基于此,以LS电厂基层员工为研究对象,客观、全面地分析了其薪酬管理现状。从薪酬制度、薪酬水平、薪酬公平性、薪酬结构及福利等五个方面设计了LS电厂基层员工薪酬满意度的调查问卷,通过对LS电厂基层员工的实地调查,深入发现... 

【文章来源】：河北工程大学河北省

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究的主要内容
        1.3.2 研究思路与方法
第2章 理论综述
    2.1 薪酬的定义
    2.2 薪酬管理的定义及构成
    2.3 薪酬满意度的定义
    2.4 薪酬满意度的维度
    2.5 薪酬满意度的相关理论
        2.5.1 需求层次理论
        2.5.2 双因素理论
        2.5.3 期望理论
        2.5.4 公平理论
    2.6 本章小结
第3章 LS电厂基层员工薪酬管理现状分析
    3.1 LS电厂概况
        3.1.1 LS电厂简介
        3.1.2 LS电厂的组织结构
        3.1.3 LS电厂基层员工的界定
        3.1.4 LS电厂基层员工的情况
    3.2 LS电厂基层员工薪酬管理现状
        3.2.1 LS电厂基层员工的岗位等级
        3.2.2 LS电厂基层员工的薪酬结构
        3.2.3 LS电厂的薪酬调整及发放
    3.3 LS电厂基层员工薪酬管理存在的问题
    3.4 本章小结
第4章 LS电厂基层员工薪酬满意度调查
    4.1 问卷调查方案设计
        4.1.1 调查目的及方法
        4.1.2 抽样方法选择及实施
        4.1.3 问卷的发放与收回
    4.2 问卷数据统计结果
        4.2.1 描述性统计分析
        4.2.2 问卷的信度和效度分析
    4.3 薪酬满意度调查结果分析
        4.3.1 薪酬制度满意度
        4.3.2 薪酬水平满意度
        4.3.3 薪酬公平性满意度
        4.3.4 薪酬结构满意度
        4.3.5 福利水平满意度
    4.4 LS电厂基层员工薪酬满意度存在的问题及原因分析
        4.4.1 薪酬缺乏内部公平性
        4.4.2 薪酬结构不合理
        4.4.3 薪酬制度不完善
        4.4.4 薪酬水平有待提升
        4.4.5 福利缺乏弹性和针对性
    4.5 本章小结
第5章 LS电厂基层员工薪酬满意度提升策略
    5.1 通过宽带薪酬实现薪酬内部公平
        5.1.1 完善岗位分析
        5.1.2 优化岗位评估
        5.1.3 建立宽薪级制度
        5.1.4 改进晋升制度
    5.2 增加绩效工资比例,优化基层员工的薪酬结构
        5.2.1 调整薪酬结构比例
        5.2.2 优化绩效工资
    5.3 完善薪酬制度,增加制度的科学性和合理性
        5.3.1 坚持薪酬制度制定的科学性和合理性
        5.3.2 加强薪酬激励制度调整频次
        5.3.3 鼓励全员参与薪酬制度的制定
    5.4 注重薪酬调查,助力薪酬水平提升
        5.4.1 做好薪酬市场调查,确定公司薪酬水平
        5.4.2 做好工资总额预算与管理
        5.4.3 依据岗位重要性调整薪酬水平
    5.5 实施弹性福利制度,满足各个层次需求
        5.5.1 健全带薪休假制度
        5.5.2 加强员工培训
        5.5.3 针对不同人群制定匹配的体检项目
        5.5.4 调整免费班车制度,满足员工需要
        5.5.5 重视人文关怀,肯定员工付出
        5.5.6 关注福利作用,提高员工凝聚力
    5.6 本章小结
结论
参考文献
致谢
作者简介
附录


【参考文献】：
期刊论文
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[3]电力企业薪酬体制改革后员工薪酬满意度探析[J]. 邹宜.  企业改革与管理. 2018(18)
[4]解析电力企业员工薪酬满意度[J]. 康竞.  低碳世界. 2017(35)
[5]企业员工薪酬满意度研究[J]. 郑雪凤.  中国商论. 2017(09)
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[7]零售企业薪酬满意度维度及其对离职倾向的影响[J]. 李春玲,乔珊,王珏.  首都经济贸易大学学报. 2016(01)
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硕士论文
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[2]BD食品企业员工满意度提升研究[D]. 赵松林.西北大学 2018
[3]S企业员工薪酬满意度的研究[D]. 王云霞.山东财经大学 2018
[4]新生代员工薪酬满意度对工作绩效的影响研究[D]. 张菁.西南大学 2018
[5]W公司销售人员薪酬满意度提升策略研究[D]. 刘轩.天津财经大学 2018
[6]J电厂员工薪酬体系优化研究[D]. 帅奔.江西财经大学 2018
[7]国企员工绩效薪酬感知、薪酬满意度与工作投入的关系[D]. 余旷达.湖南师范大学 2018
[8]陕西SC公司技术岗位员工薪酬制度优化研究[D]. 侯康.西安电子科技大学 2018
[9]公平理论视角下中石化基层员工薪酬制度优化研究[D]. 黄榆钧.广西大学 2018
[10]国有电力企业人力资源管理满意度提升研究[D]. 曹玉科.湖北工业大学 2018



本文编号：3196050