基于动态能力理论的YC科技公司战略转型研究
发布时间：2021-05-23 22:07
自21世纪以来,全球化经济的快速发展对国内外的企业经营环境产生了重大影响。在当前社会全面互联网化发展的态势下,国内外企业所面临的企业经营环境以动态化状态和信息化方式极速发展,在这种环境下的战略分析和战略制定呈现着复杂局面。越来越多的企业借助互联网技术,从技术应用到产品升级、从市场本土化到业务全球化、从注重市场份额到注重产品创新,处处映衬着互联网时代企业发展的改革痕迹。YC科技公司是呼叫中心行业细分领域的头部企业,尽管该公司在行业发展中取得了较好的地位,但也面临着国外产品威胁、国内产品冲击的影响,而云计算、大数据等技术应用也在对呼叫中心领域进行深层次的技术改革。因此,YC科技公司在互联网改革浪潮中正主动寻求企业发展转型。本文的研究围绕以下几个方面开展:通过文献阅读对战略转型的基本概念、动态能力理论、资源基础理论进行深入学习;在对YC科技公司的近年发展情况进行介绍后,分析了该公司所处的宏观环境、行业环境、内部环境等战略转型的动因;通过动态能力理论指导,分析了YC科技公司战略转型的动态能力情况;建立了YC科技公司的战略转型动态能力决策指标评价体系,并通过问卷调查和层次分析法确定了YC科技公司...
【文章来源】：浙江工商大学浙江省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSRTACT
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究意义
一、理论意义
二、实践意义
第三节 研究内容与研究方法
一、研究内容
二、研究方法
第二章 战略转型概念及相关理论
第一节 基本概念
一、战略转型的概念
二、战略转型的动因
三、战略转型的能力
四、战略转型的方式
五、战略转型的路径
第二节 战略转型的相关理论
一、资源基础理论
二、企业动态能力理论
第三章 YC科技公司发展现状及战略转型动因分析
第一节 YC科技公司介绍
一、YC科技公司发展概况
二、YC科技公司提供产品及服务
第二节 YC科技公司战略转型的动因分析
一、YC科技公司战略转型的外部动因分析
二、YC科技公司战略转型的内部动因分析
第四章 YC科技公司战略转型的动态能力分析
第一节 环境识别能力
一、信息收集
二、专项汇报
三、例会讨论
第二节 资源整合能力
一、产业资源
二、技术资源
三、财力资源
四、政府资源
第三节 管理控制能力
一、经营决策
二、战略执行
三、组织激励
第四节 持续创新能力
一、技术创新
二、制度创新
三、支持创新
第五节 风险承受能力
一、项目风险
二、财务风险
三、产品风险
第五章 YC科技公司战略转型的决策
第一节 构建YC科技公司战略转型动态能力决策指标评价体系
第二节 确定YC科技公司战略转型动态能力决策指标评价方法
第三节 评估YC科技公司战略转型动态能力影响因素权重
第四节 判断YC科技公司战略转型动态能力得分及转型类型判定
第六章 YC科技公司战略转型的实施
第一节 YC科技公司战略转型的主要目标
第二节 YC科技公司战略转型的实施路径
一、完善原产品功能
二、打造智慧化产品
三、加强人力资源管理
结束语
附录 :调查问卷(一)
附录 :调查问卷(二)
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于企业战略转型的资本运作与投融资能力提升研究[J]. 姜颖. 企业改革与管理. 2019(15)
[2]跨产业升级、战略转型与组织响应[J]. 何小钢. 科学学研究. 2019(07)
[3]现阶段我国中小企业战略转型面临的困难及破解方法[J]. 赖红清. 中国集体经济. 2019(19)
[4]国有商业银行实施战略转型的动因、路径和策略研究[J]. 邓云萍. 环渤海经济瞭望. 2019(06)
[5]互联网化转型战略研究[J]. 鲁维. 信息通信技术. 2019(03)
[6]企业能力视角下制造业服务化战略转型探讨[J]. 谢先达. 商业经济研究. 2019(11)
[7]商业银行战略转型的理论、路径与实证研究[J]. 赵洪瑞,李克文,王芬芬. 金融监管研究. 2019(05)
[8]授权赋能、组织学习与战略转型:基于山西振东集团的案例分析[J]. 王玉博,薛继东,宋瑞卿. 中国人力资源开发. 2019(05)
[9]试分析企业转型升级的战略选择与实现路径[J]. 张志超. 商场现代化. 2019(05)
[10]“四轮驱动”战略转型[J]. 黄裕辉. 施工企业管理. 2019(03)
博士论文
[1]企业战略转型能力研究[D]. 唐健雄.中南大学 2008
硕士论文
[1]国际承包商的动态能力与竞争优势：中国式关系的调节作用[D]. 陈琪慧.东南大学 2017
[2]精神型领导、组织动态能力与酒店组织创造力的关系研究[D]. 肖菁菁.湖南师范大学 2016
本文编号：3203044
【文章来源】：浙江工商大学浙江省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSRTACT
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究意义
一、理论意义
二、实践意义
第三节 研究内容与研究方法
一、研究内容
二、研究方法
第二章 战略转型概念及相关理论
第一节 基本概念
一、战略转型的概念
二、战略转型的动因
三、战略转型的能力
四、战略转型的方式
五、战略转型的路径
第二节 战略转型的相关理论
一、资源基础理论
二、企业动态能力理论
第三章 YC科技公司发展现状及战略转型动因分析
第一节 YC科技公司介绍
一、YC科技公司发展概况
二、YC科技公司提供产品及服务
第二节 YC科技公司战略转型的动因分析
一、YC科技公司战略转型的外部动因分析
二、YC科技公司战略转型的内部动因分析
第四章 YC科技公司战略转型的动态能力分析
第一节 环境识别能力
一、信息收集
二、专项汇报
三、例会讨论
第二节 资源整合能力
一、产业资源
二、技术资源
三、财力资源
四、政府资源
第三节 管理控制能力
一、经营决策
二、战略执行
三、组织激励
第四节 持续创新能力
一、技术创新
二、制度创新
三、支持创新
第五节 风险承受能力
一、项目风险
二、财务风险
三、产品风险
第五章 YC科技公司战略转型的决策
第一节 构建YC科技公司战略转型动态能力决策指标评价体系
第二节 确定YC科技公司战略转型动态能力决策指标评价方法
第三节 评估YC科技公司战略转型动态能力影响因素权重
第四节 判断YC科技公司战略转型动态能力得分及转型类型判定
第六章 YC科技公司战略转型的实施
第一节 YC科技公司战略转型的主要目标
第二节 YC科技公司战略转型的实施路径
一、完善原产品功能
二、打造智慧化产品
三、加强人力资源管理
结束语
附录 :调查问卷(一)
附录 :调查问卷(二)
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于企业战略转型的资本运作与投融资能力提升研究[J]. 姜颖. 企业改革与管理. 2019(15)
[2]跨产业升级、战略转型与组织响应[J]. 何小钢. 科学学研究. 2019(07)
[3]现阶段我国中小企业战略转型面临的困难及破解方法[J]. 赖红清. 中国集体经济. 2019(19)
[4]国有商业银行实施战略转型的动因、路径和策略研究[J]. 邓云萍. 环渤海经济瞭望. 2019(06)
[5]互联网化转型战略研究[J]. 鲁维. 信息通信技术. 2019(03)
[6]企业能力视角下制造业服务化战略转型探讨[J]. 谢先达. 商业经济研究. 2019(11)
[7]商业银行战略转型的理论、路径与实证研究[J]. 赵洪瑞,李克文,王芬芬. 金融监管研究. 2019(05)
[8]授权赋能、组织学习与战略转型:基于山西振东集团的案例分析[J]. 王玉博,薛继东,宋瑞卿. 中国人力资源开发. 2019(05)
[9]试分析企业转型升级的战略选择与实现路径[J]. 张志超. 商场现代化. 2019(05)
[10]“四轮驱动”战略转型[J]. 黄裕辉. 施工企业管理. 2019(03)
博士论文
[1]企业战略转型能力研究[D]. 唐健雄.中南大学 2008
硕士论文
[1]国际承包商的动态能力与竞争优势：中国式关系的调节作用[D]. 陈琪慧.东南大学 2017
[2]精神型领导、组织动态能力与酒店组织创造力的关系研究[D]. 肖菁菁.湖南师范大学 2016
本文编号：3203044
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