个性化工作协议对员工主动性职业行为和创造力的影响

发布时间：2021-05-24 09:54

　　个性化工作协议是员工和组织通过谈判协商,自愿达成的非标准化工作协议。基于自我决定理论,本文探讨了个性化工作协议对员工主动性职业行为和创造力的影响机制及其边界条件。通过分析230对"员工-主管"匹配数据,本研究发现:个性化工作协议增强了员工基本心理需求满足（能力需求、自主需求和关系需求）,促进了主动性职业行为和创造力,其中能力需求满足中介了个性化工作协议对主动性职业行为和创造力的影响;此外,较高水平的工作负荷不仅增强了个性化工作协议对员工能力需求/自主需求满足的促进作用,也增强了个性化工作协议通过提升能力需求满足,进而提升员工主动性职业行为和创造力的中介效应。 

【文章来源】：心理学报. 2020,52(01)北大核心CSSCICSCD

【文章页数】：12 页

【文章目录】：
1 问题的提出
    1.1个性化工作协议与员工主动性职业行为和创造力
    1.2 个性化工作协议与员工心理需求满足
    1.3 工作负荷的边界效应
2 研究方法
    2.1 样本及程序
    2.3 验证性因子分析
    2.4 模型初步分析
3 研究结果
    3.1 描述性统计
    3.2 假设检验数据分析方法
    3.3假设检验结果
4 讨论与结论
    4.1 理论贡献
    4.2 实践启示
    4.3 研究不足与展望
    4.4 研究结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]谦卑型领导如何改善员工绩效:心理需求满足的中介作用和工作单位结构的调节作用[J]. 杨陈,杨付,景熠,唐明凤.  南开管理评论. 2018(02)
[2]跨越职业边界的新途径:员工的主动职业行为[J]. 刘晋,黄波,盛小丰,王颖,于晓彤.  中国人力资源开发. 2018(02)
[3]前摄型人格对角色内绩效的影响:个性化交易和员工创新行为的作用[J]. 吕霄,樊耘,张婕,李春晓.  科学学与科学技术管理. 2016(08)
[4]未来工作自我:概念、测量及其相关研究[J]. 张敏,叶茂林,彭坚,陈宇帅.  心理科学进展. 2016(05)
[5]促进工作动机的有效路径:自我决定理论的观点[J]. 张剑,张建兵,李跃,Edward L.Deci.  心理科学进展. 2010(05)
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本文编号：3204002