A公司核心竞争力提升策略研究

发布时间：2017-04-25 03:02

  本文关键词：A公司核心竞争力提升策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在同样的市场竞争以及宏观环境条件下,企业之间的绩效是不同的,这些问题深深的困扰着每一个管理者。在关于企业竞争战略的制定中,如何快速有效的解决这些问题,成为提升企业竞争力的核心所在。一个合理可行的战略目标的制定,对于企业绩效以及竞争力的提升都有十分重要的意义。主要原因在于,当前的市场竞争周期是比较稳定的,在这种市场环境之下,公司的竞争力主要由其拥有的核心竞争力的价值来决定。因此提升一个企业的核心竞争力,对于企业的产品质量、技术发展情况,以及公司的发展速度等都起着决定性的作用,同时公司核心竞争力问题也是一个公司战略管理的最基础的内容。而为了适应激烈的市场竞争,公司的战略管理的基础任务就是积极的提升自身的核心竞争力。同时,随着社会的不断发展,人们对低碳经济的认识也逐步深化,在这样的形势之下,LED行业不但是一个热门化的行业,同时也更容易被同质化或者模仿。因此,LED行业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须形成差异化的产品以及技术上的创新,企业核心竞争力的构建就显得极为重要了。本文共分为六大部分。第一部分是绪论,论述了研究背景、目的意义以及研究现状、方法、思路；第二部分对相关理论进行了概述,包括核心竞争力概述、波特五力模型分析等。第三部分论述了A公司核心竞争力现状及问题通过分析,笔者认为A公司核心竞争力问题包括企业缺少品牌意识,品牌定位模糊、竞争对手带来的强大压力、扩张战略方面存在的不足、企业文化方面存在的问题、人力资源战略问题以及核心技术以及专利的缺陷与限制等。第四部分针对A公司核心竞争力的影响因素进行了分析,分别包括技术受限高端客户少、核心专利缺乏限制产业国际化战略发展、正规行业标准还不完善以及企业之间的竞争以及市场垄断问题等。第五部分设计了提升A公司核心竞争力的方案,包括加强产品研发投入、加强产业链整合、完善企业流程的梳理、抓住上市带来机遇和挑战、加强售前技术支持与售后服务建设、加强产品质量监管、运用网络新媒体构建营销网络体系。第六部分探讨了实施A公司核心竞争力提升方案设计的保障措施,包括提高企业的技术创新能力、强化项目管理,加强企业内部各类产品的资源整合、努力构建全球视野,加大“走出去”力度以及重视企业文化,强化服务意识等。
【关键词】：LED显示屏 核心竞争力 技术创新
【学位授予单位】：陕西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F271;F426.6
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 绪论7-13
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究目的及意义8-9
• 1.2.1 研究目的8
• 1.2.2 研究意义8-9
• 1.3 研究现状9-11
• 1.3.1 国外研究现状9
• 1.3.2 国内研究现状9-10
• 1.3.3 国内外研究评述10-11
• 1.4 研究方法及思路11-13
• 1.4.1 研究方法11
• 1.4.2 研究思路11-13
• 第2章 相关理论概述13-16
• 2.1 核心竞争力概述13
• 2.2 波特五力模型分析13-16
• 2.2.1 潜在的行业新进入者14
• 2.2.2 替代品的威胁14-15
• 2.2.3 买方讨价还价的能力15
• 2.2.4 供应商讨价还价的能力15
• 2.2.5 现有竞争者之间的竞争15-16
• 第3章 A公司核心竞争力现状及问题16-30
• 3.1 A公司现状分析16-25
• 3.1.1 现有资源16-19
• 3.1.2 管理运营现状19
• 3.1.3 A公司SWOT分析19-23
• 3.1.4 A公司波特五力模型分析23-25
• 3.2 A公司核心竞争力问题分析25-30
• 3.2.1 企业缺少品牌意识,品牌定位模糊25
• 3.2.2 竞争对手带来的强大压力25-26
• 3.2.3 扩张战略方面存在的不足26
• 3.2.4 企业文化方面存在的问题26-27
• 3.2.5 人力资源战略问题27-28
• 3.2.6 核心技术以及专利的缺陷与限制28-30
• 第4章 A公司核心竞争力的影响因素分析30-34
• 4.1 技术受限高端客户少30
• 4.2 核心专利缺乏限制产业国际化战略发展30-31
• 4.3 正规行业标准还不完善31
• 4.4 行业发展带来的环境方面的问题31-32
• 4.5 替代品的威胁32-33
• 4.6 企业之间的竞争以及市场垄断问题33-34
• 第5章 提升A公司核心竞争力的方案设计34-40
• 5.1 加强产品研发投入34-35
• 5.2 加强产业链整合35-36
• 5.3 完善企业流程的梳理36-37
• 5.4 抓住上市带来的机遇和挑战37
• 5.5 加强售前技术支持与售后服务建设37-38
• 5.6 加强产品质量监管38
• 5.7 运用网络新媒体构建营销网络体系38-40
• 第6章 实施A公司核心竞争力提升方案设计的保障措施40-43
• 6.1 提高企业的技术创新能力40-41
• 6.1.1 增加研发合作投入40
• 6.1.2 加强技术组合管理40-41
• 6.2 强化项目管理,加强企业内部各类产品的资源整合41
• 6.3 努力构建全球视野,加大“走出去”力度41-42
• 6.4 重视企业文化,强化服务意识42-43
• 结语43-44
• 参考文献44-45

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