星火公司设计工程师薪酬管理方案改进研究

发布时间：2021-07-04 05:46

　　随着社会的发展与科技开发程度的不断加深,我们已进入知识经济的时代,主要是经济创造的主体发生了巨大变化,从简单的、重复的体力劳动者,快速的转向高技术、新技术的知识掌握者,公司的核心竞争力从机器、设备转向了人的知识与智慧,市场竞争集中在人才的竞争,这对企业的人力资源管理提来说是机遇也是挑战。因为留住人才就是留住了公司的竞争力,而失去了人才就是失去了公司的未来。可见,在科技、经济快速发展的今天,人才之战已经打响。设计工程师是工业设计公司重要的人才,是公司的核心竞争力,是公司战略实现的重要保障。星火公司是历史悠久的工业设计公司,拥有国企背景,曾为国家的工业现代化建设做出了很大贡献,曾经在行业内非常具有权威性。但随着市场发展、科技进步、改革开放逐渐深化、经济全球化逐步成熟,工业设计行业在不断发展、壮大,同规模及技术能力的竞争对手不断涌现。而由于星火公司在过去的年度里,根据母公司的战略部署,工作重心完全偏向在母公司内部市场,设计工程师薪酬体系与外部市场脱节,同时缺乏激励性,导致人才流失严重,一方面造成了公司实力的减弱,另一方面也造成了核心技术的外流,大大削弱了星火公司的竞争力。为了改善星火公司的目... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

IPE2.0岗位价值评估维度示意图

【参考文献】：
期刊论文
[1]企业人力资源薪酬管理的创新路径[J]. 陈允允.  中外企业家. 2019(35)
[2]国有企业绩效薪酬管理问题分析及对策[J]. 杜娟.  科技经济导刊. 2019(33)
[3]浅析国有企业基于绩效与能力的薪酬管理关键点[J]. 周小成.  中外企业家. 2019(32)
[4]辽宁国企高管薪酬激励有效性的实证分析[J]. 李博,周妍,李子瑶.  辽宁大学学报(哲学社会科学版). 2019(04)
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[6]管理层权力、盈余管理与薪酬差距激励效应[J]. 佟爱琴,夏宇轩,郝雨桐.  南京审计大学学报. 2019(03)
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[8]内部薪酬差距与公司价值——基于生命周期理论的新探索[J]. 梁上坤,张宇,王彦超.  金融研究. 2019(04)
[9]国企转型升级背景下的薪酬体系改革探究[J]. 赵园.  中国商论. 2019(07)
[10]薪酬管理公平性中的心理动力学思想[J]. 薛瑞.  科教导刊(下旬). 2019(03)

硕士论文
[1]青岛HY研究所科研人员薪酬体系研究[D]. 刘政.山东大学 2019
[2]A公司基层员工薪酬体系优化研究[D]. 胡其春.南京大学 2018
[3]AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计研究[D]. 江小瑞.西安理工大学 2018



本文编号：3264163