从关系能力到网络能力:合作能力演化阶段研究及展望
发布时间：2021-07-09 09:43
在制造业全球化、融合化和智能化发展的今天,合作能力协同作用成为影响合作成功的关键因素。2015年,国务院印发《中国制造2025》,要求实施创新驱动发展战略,坚持把创新摆在制造业发展全局的核心位置,突破一批重点领域关键共性技术,推动制造业跨区域、跨领域和跨行业协同创新,进而实现我国制造强国目标。由此,合作能力成为推动我国制造业创新发展的核心力量。通过回顾和梳理合作能力相关文献,归纳合作能力内涵与构成,创新性地提出无论是关系能力、联盟能力还是网络能力都是合作能力,也是合作能力演化不同阶段的具体表现形式。同时,通过解析各阶段能力对企业绩效的不同作用路径,更清晰地说明合作能力对企业绩效影响的内在机理。
【文章来源】：科技进步与对策. 2020,37(21)北大核心CSSCI
【文章页数】：9 页
【部分图文】：
合作能力阶段发展路径
基于联盟知识管理视角,联盟经验与联盟能力转化是联盟绩效的重要影响机制。单一的联盟经验缺乏系统知识体系指导,而转换后的联盟能力可以利用知识流程有效提高联盟关系质量,从而使企业在合作中获得有形与无形收益。据此,Heimeriks & Duysters[29]建立了联盟经验、学习机制、共享惯例、联盟能力与企业绩效内在关联模型(见图5)。图5中,联盟能力作为学习机制将联盟经验转化为联盟管理知识,在形成内部化的惯例后进行共享整合,通过虚线中的交互式迭代学习过程,不断更新联盟管理惯例,有利于持续提升联盟管理水平,有效管理联盟关系以促进联盟合作成功。同样,庞博和邵云飞[34]根据239家企业实证研究证实,在联盟组合中联盟经验广度和深度需要通过学习机制影响企业联盟组合管理能力,从而促进联盟组合协调发展。通过梳理联盟能力相关研究可以发现,相对于关系能力,联盟能力是更高阶的能力。联盟能力不仅关注单个联盟关系构建发展,而且重视联盟组合协调和联盟知识管理,是具有阶段性和层次化的动态能力。联盟能力通过构建并发展组织间联盟关系,缩小联盟组合间差异,优化资源配置,更好地发挥组织间联盟协同效应。同时,联盟能力的内在学习共享机制使联盟管理水平不断提升,持续提高联盟关系质量,实现知识和资源共享创新。综上所述,随着合作关系复杂化,合作能力由基础关系能力向更高级的联盟能力演化。
表1 个人关系、企业关系与关系能力研究梳理 代表性作者 文献标题 研究结论 个人关系 定义 Hu &Korneliussen The effects of personal ties and reciprocity on the performance of small firms in horizontal strategic alliances 个人关系是个体间社会和情感的纽带 构成 Peng &Luo Managerial ties and firm performance in a transition economy:the nature of a micro macro link 个人关系主要由政治性关系与商业性关系构成 绩效 Leischnig等 On the role of alliance management capability,organizational compatibility,and interaction quality in interorganizational technology transfer 有利于建立企业间合作和降低企业间交易成本 企业关系 定义 Jap & Anderson Testing a life cycle theory of cooperative interorganizational relationships:movement across stages and performance 企业组织间关系是企业与另一个或多个组织之间出现的相对长期的资源交易、流动和联结 构成 李焕荣和马存先 组织间关系的进化过程及其策略研究 企业关系包括竞争、合作、合作与竞争和共生关系 绩效 Lavado等 Social and organizational capital:building the context for innovation 良好的企业关系有利于共享异质性知识和资源,获取竞争优势 关系能力 定义 Lorenzoni & Lipparini The leveraging of interfirm relationships as a distinctive organizational capability:a longitudinal study 关系能力是企业管理者运用人际关系获取外部资源的能力 构成 Baron & Markman Beyond social capital: the role of entrepreneurs" social competence in their financial success 关系能力主要包括沟通能力、相互信任和承诺等 绩效 Carlos等 Entrepreneurs" social capital and the economic performance of small businesses:the moderating role of competitive intensity and entrepreneurs" experience 推动企业间管理者相互交流,加快伙伴之间的知识资源转移个人关系与企业关系的联系十分密切。良好的个人关系能够促使企业管理者间密切互动,由此产生的相互信任、尊重和友谊等关系资本强化了企业关系的倾向性,这种关系倾向性影响着企业间行为和互动方式。较强的企业关系倾向性可以通过影响企业间目标协作、互惠和信息交换等行为方式提高企业关系密切程度与有效性,促进企业间知识和资源共享[14]。同时,良好的个人关系能够将合作伙伴单方面吸收或窃取核心信息技术的机会主义行为发生的可能性降到最低,从而有助于合作双方形成共同的行为框架和规则。双方企业在合作框架中获取所需的资源信息,促进交易意愿形成[15]。总而言之,企业管理者的人际关系可以通过影响企业间信任和承诺,影响组织间合作意愿和方式,进而影响企业关系形成与发展。
【参考文献】：
期刊论文
[1]私人关系对组织间关系的影响机制研究[J]. 庞芳兰,庄贵军,王亚伟,杨小红,陈雪. 管理科学. 2019(01)
[2]联盟经验对联盟组合管理能力的影响研究[J]. 庞博,邵云飞. 管理学报. 2018(08)
[3]网络能力﹑知识获取与企业服务创新绩效的关系研究——网络规模的调节作用[J]. 李纲,陈静静,杨雪. 管理评论. 2017(02)
[4]技术创新网络中组织间依赖的影响因素及形成研究[J]. 石乘齐,党兴华. 管理工程学报. 2017(01)
[5]管理者关系与农业企业经营绩效——关系能力的中介作用[J]. 张日新,林媛媛,吴剑辉. 广东农业科学. 2016(01)
[6]网络能力视角下企业关系资本对知识转移的影响研究[J]. 包凤耐,彭正银. 南开管理评论. 2015(03)
[7]联盟过程管理视角的联盟能力与联盟治理关系研究[J]. 龙勇,郑景丽. 管理世界. 2013(01)
[8]国际联盟中知识获取:知识保护、吸收能力与议价权力[J]. 陈效林,施建军,张文红. 科学学与科学技术管理. 2010(06)
[9]组织间关系的进化过程及其策略研究[J]. 李焕荣,马存先. 科技进步与对策. 2007(01)
本文编号：3273507
【文章来源】：科技进步与对策. 2020,37(21)北大核心CSSCI
【文章页数】：9 页
【部分图文】：
合作能力阶段发展路径
基于联盟知识管理视角,联盟经验与联盟能力转化是联盟绩效的重要影响机制。单一的联盟经验缺乏系统知识体系指导,而转换后的联盟能力可以利用知识流程有效提高联盟关系质量,从而使企业在合作中获得有形与无形收益。据此,Heimeriks & Duysters[29]建立了联盟经验、学习机制、共享惯例、联盟能力与企业绩效内在关联模型(见图5)。图5中,联盟能力作为学习机制将联盟经验转化为联盟管理知识,在形成内部化的惯例后进行共享整合,通过虚线中的交互式迭代学习过程,不断更新联盟管理惯例,有利于持续提升联盟管理水平,有效管理联盟关系以促进联盟合作成功。同样,庞博和邵云飞[34]根据239家企业实证研究证实,在联盟组合中联盟经验广度和深度需要通过学习机制影响企业联盟组合管理能力,从而促进联盟组合协调发展。通过梳理联盟能力相关研究可以发现,相对于关系能力,联盟能力是更高阶的能力。联盟能力不仅关注单个联盟关系构建发展,而且重视联盟组合协调和联盟知识管理,是具有阶段性和层次化的动态能力。联盟能力通过构建并发展组织间联盟关系,缩小联盟组合间差异,优化资源配置,更好地发挥组织间联盟协同效应。同时,联盟能力的内在学习共享机制使联盟管理水平不断提升,持续提高联盟关系质量,实现知识和资源共享创新。综上所述,随着合作关系复杂化,合作能力由基础关系能力向更高级的联盟能力演化。
表1 个人关系、企业关系与关系能力研究梳理 代表性作者 文献标题 研究结论 个人关系 定义 Hu &Korneliussen The effects of personal ties and reciprocity on the performance of small firms in horizontal strategic alliances 个人关系是个体间社会和情感的纽带 构成 Peng &Luo Managerial ties and firm performance in a transition economy:the nature of a micro macro link 个人关系主要由政治性关系与商业性关系构成 绩效 Leischnig等 On the role of alliance management capability,organizational compatibility,and interaction quality in interorganizational technology transfer 有利于建立企业间合作和降低企业间交易成本 企业关系 定义 Jap & Anderson Testing a life cycle theory of cooperative interorganizational relationships:movement across stages and performance 企业组织间关系是企业与另一个或多个组织之间出现的相对长期的资源交易、流动和联结 构成 李焕荣和马存先 组织间关系的进化过程及其策略研究 企业关系包括竞争、合作、合作与竞争和共生关系 绩效 Lavado等 Social and organizational capital:building the context for innovation 良好的企业关系有利于共享异质性知识和资源,获取竞争优势 关系能力 定义 Lorenzoni & Lipparini The leveraging of interfirm relationships as a distinctive organizational capability:a longitudinal study 关系能力是企业管理者运用人际关系获取外部资源的能力 构成 Baron & Markman Beyond social capital: the role of entrepreneurs" social competence in their financial success 关系能力主要包括沟通能力、相互信任和承诺等 绩效 Carlos等 Entrepreneurs" social capital and the economic performance of small businesses:the moderating role of competitive intensity and entrepreneurs" experience 推动企业间管理者相互交流,加快伙伴之间的知识资源转移个人关系与企业关系的联系十分密切。良好的个人关系能够促使企业管理者间密切互动,由此产生的相互信任、尊重和友谊等关系资本强化了企业关系的倾向性,这种关系倾向性影响着企业间行为和互动方式。较强的企业关系倾向性可以通过影响企业间目标协作、互惠和信息交换等行为方式提高企业关系密切程度与有效性,促进企业间知识和资源共享[14]。同时,良好的个人关系能够将合作伙伴单方面吸收或窃取核心信息技术的机会主义行为发生的可能性降到最低,从而有助于合作双方形成共同的行为框架和规则。双方企业在合作框架中获取所需的资源信息,促进交易意愿形成[15]。总而言之,企业管理者的人际关系可以通过影响企业间信任和承诺,影响组织间合作意愿和方式,进而影响企业关系形成与发展。
【参考文献】：
期刊论文
[1]私人关系对组织间关系的影响机制研究[J]. 庞芳兰,庄贵军,王亚伟,杨小红,陈雪. 管理科学. 2019(01)
[2]联盟经验对联盟组合管理能力的影响研究[J]. 庞博,邵云飞. 管理学报. 2018(08)
[3]网络能力﹑知识获取与企业服务创新绩效的关系研究——网络规模的调节作用[J]. 李纲,陈静静,杨雪. 管理评论. 2017(02)
[4]技术创新网络中组织间依赖的影响因素及形成研究[J]. 石乘齐,党兴华. 管理工程学报. 2017(01)
[5]管理者关系与农业企业经营绩效——关系能力的中介作用[J]. 张日新,林媛媛,吴剑辉. 广东农业科学. 2016(01)
[6]网络能力视角下企业关系资本对知识转移的影响研究[J]. 包凤耐,彭正银. 南开管理评论. 2015(03)
[7]联盟过程管理视角的联盟能力与联盟治理关系研究[J]. 龙勇,郑景丽. 管理世界. 2013(01)
[8]国际联盟中知识获取:知识保护、吸收能力与议价权力[J]. 陈效林,施建军,张文红. 科学学与科学技术管理. 2010(06)
[9]组织间关系的进化过程及其策略研究[J]. 李焕荣,马存先. 科技进步与对策. 2007(01)
本文编号：3273507
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