环境不确定性感知、跨界行为与团队创新研究

发布时间：2021-07-09 11:58

　　团队跨界行为是团队获得外部信息的重要方式,可提升团队创新和竞争力。本文认为环境不确定性感知会影响团队跨界行为的频次,但同时,通过跨界行为获得的资讯在缺乏团队自省的情况下,对团队创新的效用会减弱。本研究对江苏等地多家企业的团队进行了调研,通过实证研究验证了环境不确定性感知、跨界行为和团队创新的效用机制,并指出团队的主观感知与主动的自省对于团队创新具有积极的意义。 

【文章来源】：南京社会科学. 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章页数】：9 页

【部分图文】：

本研究理论框架

【参考文献】：
期刊论文
[1]跨界行为对员工任务绩效的影响——基于价值观的多元调节作用[J]. 崔明明,苏屹,李丹.  经济管理. 2018(08)
[2]高绩效工作系统一定能提高绩效吗?——一个跨层次多特征的调节模型[J]. 张军伟,龙立荣.  经济管理. 2016(10)
[3]组织变革中战略张力构建与实施途径——基于管理者“意义行为”的视角[J]. 高静美.  经济管理. 2014(06)



本文编号：3273702