组织文化对组织创新的效用如何？——来自中国情境下的Meta分析证据
发布时间：2021-07-09 19:32
组织文化与组织创新得到了学术界广泛关注,但对于两者的关系及相互作用的效应,尚未得出一致结论。运用Meta分析,对中国情境下组织文化和组织创新关系的39篇实证研究（包含212个效应值、23072个样本容量）进行整合,引入社会网络关系理论和嵌入理论进行分析。研究发现:在中国情境下,灵活型文化、宗族型文化和市场型文化对组织创新有显著的正向影响,且影响均大于西方情境;层级型文化对组织创新没有显著影响,与西方情境下得出的负向影响的研究结论不一致;组织年龄能够显著调节宗族型文化、灵活型文化和市场型文化与组织创新的关系,对层级型文化与组织创新的关系没有显著调节作用;行业类型能够显著调节宗族型文化、灵活型文化、层级型文化和市场型文化与组织创新的关系。研究结论有助于中国情境下的企业根据自身特点建立适宜的企业文化,以促进企业的创新发展。
【文章来源】：中南大学学报(社会科学版). 2020,26(03)北大核心CSSCI
【文章页数】：12 页
【部分图文】：
竞争价值模型
组织文化的研究兴起于二十世纪七八十年代[15]，一般认为组织文化是组织内被广泛接受的、隐性的价值观，决定了组织内成员如何理解外部环境以及对外部环境变化如何反应，同时，该价值观与组织战略、组织结构等要素协同作用，影响组织有效性的发挥[16]。该定义反映了组织文化的动态发展性及协同整合作用。企业根据内外部环境变化而不断调整组织文化，组织文化也通过协同作用引导企业参与外部竞争。陈春花等[17]在《领先之道》中指出，根据不同发展阶段的导向，企业的组织文化历经企业家文化、团队文化、企业文化和竞争性文化4个发展阶段，如图1所示。可见，组织文化与企业目标不断相互适应，推动企业逐步获得发展能力、创新能力以及持续的竞争力。组织文化内涵复杂，包含不同维度，学者们从不同角度切入，对组织文化维度进行了划分。近半个世纪的研究已产生了一批比较有影响力的成果，其中Quinn等[18]、Cameron等[19]在组织有效性的基础上提出的竞争价值模型(Competing Values Framework)较具影响力。竞争价值模型根据组织关注的焦点(内部、人员导向或外部组织导向)、组织的结构偏向(灵活变革或稳定控制)及对组织结果的期待(手段导向或结果导向)，将组织文化划分为4个维度：宗族型(Group)、灵活型(Adhocracy)、层级型(Hierarchy)和市场型(Market)，如图2所示。该模型充分考量内外部环境对组织产生的影响，将组织视为一个不断适应外部环境变化的连续体[19]。具体来说，宗族型文化努力营造家庭般温暖的企业文化，企业上下拥有共同的发展目标，对员工的个人发展也非常重视。灵活型文化采取灵活的管理方式，鼓励创新，重视企业与外部环境的良性互动。层级型文化重视企业内部绩效，通过严格的规章制度、工作描述等控制手段完成企业绩效目标。市场型文化主要以绩效为导向，利用市场机制控制企业内部资源，同时关注企业外部环境的变化。组织文化各维度如何影响组织创新是对组织有效性的一种探索。同时，根据本文的文献搜集和编码结果，多数文献采用了竞争价值模型，因此本文也将采用竞争价值模型对组织文化与组织创新的关系进行分析和讨论。对于没有采用竞争价值模型的文献，将依据文献的定义和测量标准与竞争价值模型进行仔细对比并进行编码归类。编码归类后，本文组织文化各维度所包含的具体内容如下：宗族型文化也包括合作型文化、网络型文化、支持型文化、团队导向型文化等；灵活型文化也包括创新型文化和开放型文化等；层级型文化也包括官僚型文化；市场型文化也包括自利型文化、绩效导向型文化和结果导向型文化等。
【参考文献】：
期刊论文
[1]组织文化研究的演化路径、知识图谱及研究展望[J]. 陈春花,尹俊. 外国经济与管理. 2019(11)
[2]组织文化对组织创新的作用机理研究[J]. 王成刚,石春生. 科研管理. 2018(07)
[3]IT能力视角下企业内部多要素协同与创新绩效研究[J]. 邵云飞,庞博,方佳明. 管理评论. 2018(06)
[4]企业文化对企业自主创新绩效的影响——组织学习能力的中介作用[J]. 高传贵,辛杰. 东岳论丛. 2018(04)
[5]绩效导向文化对创新的影响[J]. 杨治,何丹,张鹏程. 科研管理. 2017(09)
[6]关系导向型战略领导、人力资源柔性与组织绩效——基于转型经济下民营企业的实证研究[J]. 李召敏,赵曙明. 外国经济与管理. 2016(04)
[7]组织创新气氛影响因素研究综述[J]. 张海涛,龙立荣. 科技管理研究. 2014(07)
[8]企业创新管理方式选择与创新绩效研究[J]. 杨百寅,高昂. 科研管理. 2013(03)
[9]中国情境下的关系研究——基于文化的视角[J]. 张枢盛,陈继祥. 浙江工商大学学报. 2013(02)
[10]基于组织学习的组织文化与技术创新绩效关系的实证研究[J]. 王飞绒,方艳军. 研究与发展管理. 2013(01)
硕士论文
[1]高管调节焦点和组织文化均衡度对二元创新的影响：环境动态性的调节作用[D]. 叶霏.广州大学 2018
[2]集体主义文化、集权结构对组织双元性创新的影响研究[D]. 周雪敏.华中科技大学 2013
本文编号：3274357
【文章来源】：中南大学学报(社会科学版). 2020,26(03)北大核心CSSCI
【文章页数】：12 页
【部分图文】：
竞争价值模型
组织文化的研究兴起于二十世纪七八十年代[15]，一般认为组织文化是组织内被广泛接受的、隐性的价值观，决定了组织内成员如何理解外部环境以及对外部环境变化如何反应，同时，该价值观与组织战略、组织结构等要素协同作用，影响组织有效性的发挥[16]。该定义反映了组织文化的动态发展性及协同整合作用。企业根据内外部环境变化而不断调整组织文化，组织文化也通过协同作用引导企业参与外部竞争。陈春花等[17]在《领先之道》中指出，根据不同发展阶段的导向，企业的组织文化历经企业家文化、团队文化、企业文化和竞争性文化4个发展阶段，如图1所示。可见，组织文化与企业目标不断相互适应，推动企业逐步获得发展能力、创新能力以及持续的竞争力。组织文化内涵复杂，包含不同维度，学者们从不同角度切入，对组织文化维度进行了划分。近半个世纪的研究已产生了一批比较有影响力的成果，其中Quinn等[18]、Cameron等[19]在组织有效性的基础上提出的竞争价值模型(Competing Values Framework)较具影响力。竞争价值模型根据组织关注的焦点(内部、人员导向或外部组织导向)、组织的结构偏向(灵活变革或稳定控制)及对组织结果的期待(手段导向或结果导向)，将组织文化划分为4个维度：宗族型(Group)、灵活型(Adhocracy)、层级型(Hierarchy)和市场型(Market)，如图2所示。该模型充分考量内外部环境对组织产生的影响，将组织视为一个不断适应外部环境变化的连续体[19]。具体来说，宗族型文化努力营造家庭般温暖的企业文化，企业上下拥有共同的发展目标，对员工的个人发展也非常重视。灵活型文化采取灵活的管理方式，鼓励创新，重视企业与外部环境的良性互动。层级型文化重视企业内部绩效，通过严格的规章制度、工作描述等控制手段完成企业绩效目标。市场型文化主要以绩效为导向，利用市场机制控制企业内部资源，同时关注企业外部环境的变化。组织文化各维度如何影响组织创新是对组织有效性的一种探索。同时，根据本文的文献搜集和编码结果，多数文献采用了竞争价值模型，因此本文也将采用竞争价值模型对组织文化与组织创新的关系进行分析和讨论。对于没有采用竞争价值模型的文献，将依据文献的定义和测量标准与竞争价值模型进行仔细对比并进行编码归类。编码归类后，本文组织文化各维度所包含的具体内容如下：宗族型文化也包括合作型文化、网络型文化、支持型文化、团队导向型文化等；灵活型文化也包括创新型文化和开放型文化等；层级型文化也包括官僚型文化；市场型文化也包括自利型文化、绩效导向型文化和结果导向型文化等。
【参考文献】：
期刊论文
[1]组织文化研究的演化路径、知识图谱及研究展望[J]. 陈春花,尹俊. 外国经济与管理. 2019(11)
[2]组织文化对组织创新的作用机理研究[J]. 王成刚,石春生. 科研管理. 2018(07)
[3]IT能力视角下企业内部多要素协同与创新绩效研究[J]. 邵云飞,庞博,方佳明. 管理评论. 2018(06)
[4]企业文化对企业自主创新绩效的影响——组织学习能力的中介作用[J]. 高传贵,辛杰. 东岳论丛. 2018(04)
[5]绩效导向文化对创新的影响[J]. 杨治,何丹,张鹏程. 科研管理. 2017(09)
[6]关系导向型战略领导、人力资源柔性与组织绩效——基于转型经济下民营企业的实证研究[J]. 李召敏,赵曙明. 外国经济与管理. 2016(04)
[7]组织创新气氛影响因素研究综述[J]. 张海涛,龙立荣. 科技管理研究. 2014(07)
[8]企业创新管理方式选择与创新绩效研究[J]. 杨百寅,高昂. 科研管理. 2013(03)
[9]中国情境下的关系研究——基于文化的视角[J]. 张枢盛,陈继祥. 浙江工商大学学报. 2013(02)
[10]基于组织学习的组织文化与技术创新绩效关系的实证研究[J]. 王飞绒,方艳军. 研究与发展管理. 2013(01)
硕士论文
[1]高管调节焦点和组织文化均衡度对二元创新的影响：环境动态性的调节作用[D]. 叶霏.广州大学 2018
[2]集体主义文化、集权结构对组织双元性创新的影响研究[D]. 周雪敏.华中科技大学 2013
本文编号：3274357
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